汽车零部件制造商的招标采购技巧

课程大纲
一、汽车零部件制造商的招标采购技巧——零部件采购与整车生产
采购、外包还是自制——基于资源的供应链管理决策模式
采购与设计开发
采购与生产计划
采购与质量保证
采购的一般原则
采购过程控制
 
二、汽车零部件制造商的招标采购技巧——采购的中心环节：招标
招标概念与招标目的
招标程序与招标方法
◆ 招标准备工作
◆ 发布招标公告
◆ 投标
◆ 开标与评标
◆ 中标、签约
◆ 履约
标书设计
招标评价标准设计
案例分析
 
三、汽车零部件制造商的招标采购技巧——汽配招标的质量控制
汽配产品的基本特性
汽配采购质控的必要性
汽配产品质量控制原则
汽配采购的关键点控制
 
四、汽车零部件制造商的招标采购技巧——供应商开发与管理
供应商与其地位
与供应商的沟通与关系处理
职业形象与商务礼仪
招标的流程与要点
商务谈判和议价技巧
供应商的开发、评价、选择与监控
供应商现评审和评审技巧
如何对采购商施加影响
供应链风险评估和风险控制
 
五、汽车零部件制造商的招标采购技巧——零部件的物流管理基础
物流管理的地位与作用
零部件的储存和运输
有效的库存控制