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如何成为优秀的4S店总经理

【受训对象】汽车4S店各部门管理人员,致力于提升的汽车销售人员

【主讲老师】THLDL特聘教学顾问

【授课费用】39800元/天

【授课时间】1-2天

如何成为优秀的4S店总经理

第一讲  优秀的4S店总经理高成效的工作任务管理


1. 如何有效地进行目标分解和工作布置

2. 工作任务执行的管理要领

 

第二讲  优秀的4S店总经理高绩效团队的管理技巧

1. 汽车销售团队的四种状态及相应的管理对策

2. 如何针对不同的部属实施有效的领导

3. 职业经理人有效的团队激励与约束技巧

 
第三讲 优秀的4S店总经理运营管理技巧

1. 完成指标的三大环节管理

1) 计划分解

2) 过程指导

3) 结果控制

2. 完成指标的两大平台整合

1) 展示厅销售与推销整合

2) 汽车销售与市场策划整合
 

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