企业面临的最大问题是什么？
——“缺钱”——相信有80%的老板或者企业管理者的答案是一致的！
还有20%的人会回答“缺人”！
的确，在大数据时代，在90后新生代们成为主力军的时代，很多企业面临着“青黄不接”的问题，不仅仅是人才、团队上“青黄不接”，在资本运营、企业价值的成长上也同样“青黄不接”，这是什么原因？
企业也需要三观——价值观、生命观、世界观！中国很多公司得一开始比较容易获利，劳动力成本也比较低，随着企业的发展，获利变得艰难了，企业就开始慢慢失去了活性，这是因为很多的时候企业比较注重短期目标，缺乏三观策略，忽略了真正驱动生产、驱动发展的智慧资源，忽略了人的成长性因素！
这代表了潜在的一种资源错配，这是一个非常严重的问题，纵观那些富有创造力的企业，多数的成功因子基于长期的规划和智慧资源的推动，从企业生命周期的初期就重视于长期目标，而不是短期目标。
10月29日至30日，THLDL大课堂第116届，携手5位专家组成的讲师团首次巡讲合肥！
从企业长期的价值观到短期的执行策略为企业的人力资本提供具有实操性、指导性的建议，全新的思考方式，教你寻找企业问题的答案，机会非常难得！
【解决问题，提供指导——5位讲师团首讲合肥】
讲师：罗水道长
武当三丰派第15代传人、中国道文化协会副会长。在道家养生功法、道家环境调摄法、道家养生智慧、道家养生与道商智慧等方面尤为精湛。
解决问题——《养生智慧》
痛点一、组织就要有严密性
1、手礼——严密的组织都有手礼、手是通心的法门。
2、手礼制定的原则：神圣，健康，感恩--问候语。
痛点二、道家哲学解密企业管理困局
1、解读黄老哲学"无为而治"实战真谛
2、道破天机之企业战略布局
3、解读道家帝王之术天运预测
痛点三、解读道家姓名识人和五行智慧策略
1、从五行人预测的角度谈掌握对手身体状况、性格特征，以便制定谈判策略。
2、从姓名预测的角度谈掌握对手企业资金流状况，谈价格利益的搏杀。
3、从风水布局谈安排谈判场布置、服装颜色、人员配备等，做到风水占优势。
讲师：王风范
微演说系统创始人；华人企业资本路演首任导师；微辞理论的提出者、实践者；国家一级注册培训师；“中国企业教育百强培训师 ” 、“中国企业教育十佳沟通培训师”、 “中国企业教育十佳演说教练”、被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。畅销书《总裁演说》、《微演说》、《微沟通》系列的作者。
解决问题——《微演讲》
痛点一、演说的价值——你为什么需要演说
1、芈月传的启示
2、业绩的灵魂是演说
痛点二、演说的两大死穴及造成的原因
1、上太难——恐惧难当
2、台上难——平淡无彩
3、旧有偏见
4、自我设限
5、未经训练
痛点三、如何提升微演说能力
1、看书——自我摸索
2、上课——教练指导
痛点四、提升演说能力的好处
1、提升工作效率
2、放大生命价值
讲师：黄瀚琳
著名笔迹心灵解码专家，世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人，从事笔迹心灵解码学研究31年，畅销书《字如其人--笔迹心灵解码学》，系列授课光盘《如何快速提升销售业绩》等的作者。
解决问题——《管理者识人用人新智慧》
痛点一、生意场是非圈，会识人赢在起跑线
1、如何快速地识人用人
2、如何利用笔迹减少企业家在生意场上的受骗
痛点二、解决企业用错人，员工与岗位不匹配的问题
1、如何让企业人才定位于岗位契合和匹配
2、如何解决企业家后代传承的问题。
痛点三、提早了解、预测自己的身体健康
1、字迹能看出个人身体使用习惯
2、如何从字迹预测身体健康，预防疾病
讲师：许志勇
知名风险投资人；著名资本运营专家；金融学博士、国际注册管理咨询师（CMC）；高级会计师、注册会计师；财政部财政科学研究所研究员；中财方略咨询集团首席咨询顾问；资深投融资顾问；二十多年资本操盘实战经验，在众多世界级的企业做过风险投资与咨询顾问，被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。
解决问题——《金融创新与企业上市》
第一篇：5A资本模式与资本规律
1、企业目标、企业发展模式与资本模式选择分析；
2、中小企业成长问题诊断；
3、5A资本模式与核心方法；
4、5A资本运作的本质、规律、来源与形态；
第二篇：融资渠道
1、三大融资通道疑难问题应对；
2、十二种债权融资方式实操设计；
3、十种股权融资方式实操设计；
4、十种贸易融资方式实操设计；
第三篇：融资模式选择
1、中小企业融资十种创新模式设计（低成本融资八步策略）；
2、民营企业融资平台建设与战略伙伴选择；
3、企业特种融资策略与方案设计；
4、集团融资体系高级策划；
5、企业特种融资风险分析与防范；
6、融资平台顶层设计实操案例解析。
讲师：李荣茂
THLDL创始人；THLDL大课堂创始人；国内权威培训咨询理论实践研究专家；商业经济大数据研究与云技术应用研究专家；THLDL转型时期商业模式设计者；资深风险投资人、资本运营专家；提出“修身兴业，新民报国”的教育培训理念；带领THLDL走过16年历程，是目前中国企业培训行业的领军人之一。
解决问题——《知识与资本的对话》
痛点一、移动互联的资本逻辑——走出烧钱模式
1、PC互联时代的资本对冲逻辑
2、移动互联时代的资本对冲逻辑设计
3、长期价值投资的本质思考
痛点二、共享经济中小企业的历史性机遇--改变中小企业只能当屌丝的窘境
1、共享经济的核心商业设计路径
2、共享的前提和假设是什么
3、共享的本质决定了中小企业的机遇
痛点三、未来中国经济投资风口——改变创新变撞头的现状
1、中美两国博弈带来的新思考
2、中国房地产市场成为经济博弈的筹码
3、中小企业如何占据技术创新的战略制高点
【关于THLDL的小百科】
THLDL大课堂成立于2001年，原"清华领导力"，2015年作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力"，TH是Think（知识思考），L是link（连接） ，D是Do（行动） ，L是leadership（领导力）。 LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。
【同学】
CEO、总经理、部门主管、企业接班人、储备管理干部、Teamleader
*推荐5位企业决策者（非同一公司）共同参加大课堂活动的同学，可直接获得协办单位权利，将在所有大课堂的全网宣传中出现单位名称、LOGO，不限次数。
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【上课地点】
合肥瑞能CEO国际酒店
