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地产公司在黄金时节大肆招贤纳士

时间:2013-08-27 16:21:13 来源:互联网
  房价上涨,楼市开盘,地产公司招兵买马

  随着房价在上半年连续上涨,以及多个楼盘开盘在即,广州楼市有可能迎来金九银十。与楼市起伏唇齿相依的是,房地产公司招人也迎来小高峰,各类销售人员及管理人员成为抢手货,多家地产公司从8月初开始就着手储备人才。

  “金九银十”楼市看好8月开始招兵买马

  有迹象显示,广州地产公司thldl.org.cn有可能迎来“金九银十”。据了解,广州楼市8月迎来预售证发放小高峰,连续三周,广州住宅预售证发放分别达到9张、9张、14张,预售住宅均达到千套以上,尤其是第三周,预售房源暴涨至2955套,仅低于4月第四周创下的3640套纪录,接近全年最高峰。

  此外,广州国土房管局公布今年7月份广州一手楼楼价:15841元/㎡,同比涨幅达10.7%,其中,中心6区房价超过2.7万元/㎡,为今年以来的最高值。在房价一路飙升的背景下,多家地产公司看好下半年的行情,不少房企都在调整旗下项目开盘销售周期,意在加快推盘速度,争取项目在“金九银十”期间顺利入市。

  为迎接即将到来的“金九银十”,有房企从8月初就开始招兵买马。8月12日,兴业地产公司在本报《求职广场》发布招聘信息,招聘豪宅及别墅项目销售人员、销售助理、销售经理、管理经理/主任、市场研究经理/专员等。其中销售人员年薪开到18万~20万元。

  8月19日,方圆集团在本报大版面招贤纳士,集团总部和下属四家分公司招聘37个高端职位,包括城市公司总经理、工程副总经理、营销总监、园林总监、项目经理、财务经理、招商经理、建筑师等。其中,集团运营管理中心总经理需要8年以上大中型房地产企业工作经验,总工程师需要10年以上大型施工单位施工管理工作经验。

  相关人士介绍,8月开始,房地产企业的招聘需求开始显现,许多地产公司开始为下半年储备人才。从本报精英特刊的情况来看,接下来还会有数家房地产公司发布招兵买马的信息。

  工作地点多在郊区电话销售职位最热

  广州8月获得预售证的楼盘多在郊区,数据显示,货量最多的是增城,共1462套,占全市总货量近五成。位居第二的是萝岗区,共890套房源。楼盘销售的走向也体现着房企用人的趋势,记者了解,8月份房企招聘的工作地点多数在增城、花都、番禺、萝岗、南沙等郊区,此外,清远、佛山、江门等二三线城市也是大量用人之地。

  以敏捷地产公司为例,该公司在8月21日一天就至少有137个职位在网上招聘,工作地点涉及广州(番禺、增城)、东莞、佛山等地,职位包括从招商总经理到工程总监,从绿化主管到绿化施工员,从销售经理到销售助理,从总建筑师到监理员,甚至会计、出纳、定价专员、媒体专员、美术指导、高级文案、文员、电工等,基本上包括地产公司行业前期、中期、后期的各个岗位。

  地产公司行业的招人都是跟着“地”走,跟着“楼”走。在楼市低谷时,地产公司行业人员流动很大,一些刚入行不久的主管或销售都选择转行,如果地产公司在“金九银十”时会转暖,部分管理人员有可能考虑“回槽”。

  对房地产公司中介公司而言,“金九银十”是传统的销售旺季,各类销售人员的需求明显,比如销售顾问、高级置业顾问、营销人员、营业经理、营销代表、物业顾问等,成为招聘的重点。这类中介公司的工作地点以市内为主,比如荔湾、白云、天河等。

  电话营销成为房地产公司中介近来兴起的热门职位。以往,地产公司中介多是“坐商”,坐在商铺里等客源,现在,地产公司中介多是“电商”,通过电话把附近业主扫了一遍又一遍,不是推荐附近有一个新盘,就是推荐哪里有一个商铺,总之,你的电话散布在附近的每一个地产公司中介的手里。

  电话营销都是拿提成过日子,底薪不高,提成高。物业顾问的底薪一般是1300~1600元,高级物业顾问底薪是1600~2000元,营业经理底薪是2000~2600元,提成一般是15%起跑,最高达40%,为了吸引优秀人才入职,有的中介公司开出“开单即奖3000元现金”的筹码。

  应聘小贴士

  招聘女员工已婚已育优先

  广州地产公司的HR们,在招聘时都有哪些嗜好?这个不去观察很难发现,近段时间,记者发现,“已婚已育”是地产公司行业在招聘女员工时会优先考虑的条件。如果你“已婚已育”,不妨大大方方写出来,它可以为你加分。多家地产公司的HR表示,会优先考虑“已婚已育”的应聘者。某地产公司招聘总裁助理,策划和招商人员,HR表示女士要求“已婚已育”。另一家地产公司招聘前台文员,要求女性30岁以下,已婚已育的优先。

  招聘HR需要有务虚能力

  广州某地产公司招聘HR总监/经理,除具备必要的行业经验,务实知识和理论之外,尚需一定的务虚能力。“务虚能力”这一条让记者大惑不解,也让其他HR饶有兴趣。

  什么是“务虚能力”?相关HR解释说,HR总监上接老板,下对部门,需要必要的润滑剂和在某些时候给双方制造台阶。比如,员工受委屈了,想不通了,有怨气了,找这个角色聊一下,点拨一下,心结就会容易打开;反之容易积累戾气。所以,HR需要一点务虚能力,不可能像技术人员一样,一心站在自己的技术层面去应对一切。

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