国外企业求才有道

　　海尔总裁张瑞敏说：“企业是什么？企业说到底，就是人。管理说到底就是借力。你能把许多人的力量集中起来，这个企业就成功了”。的确，随着全球经济的一体化，企业间的竞争已经成为人才间的竞争，因此，谁拥有大批人才，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。在网罗人才方面，国外企业求才妙招将给我国企业以新的启示。

　　一、老妈上阵 

　　查克·雷偌是硅谷一家小型国外企业的老扳。一次，他看中了一个人，想让这位担任自己公司的业务主管，于是，查克·雷偌发起了一次又一次的人情攻势，托了所有的重要人物打电话给对方，怂恿对方跳槽，对方实在不耐烦了，气愤地说：“全世界大概只剩他妈没有打电话给我！”，没有想到第二天，查克.雷偌果真让他那位远在以色列的犹太母亲打过电话来：“我们的查克好乖喔，你放心啦，你一定会喜欢跟他在一起工作的。”那人果然再也招架不住了，乖乖“投诚”了，最终成为查克.雷偌的得力助手。

　　二、不择手段 

　　1923年，美国的福特公司有一台马达坏了，公司所有的工程技术人员都未能修好，公司在不得已的情况下，请来流落到美国一家小工厂的德国工程技术人员思坦因曼斯。思坦因曼斯在电机旁躺了三天，听了三天，同时要了一架梯子，一会儿爬上，一会儿爬下，最后他在马达的一个部位用粉笔划了一道线，写了几个字——“这儿的线圈多了十六圈”，结果技术工人把这十六圈一拿，电机马上正常运转。为此福特公司奖给他一万美元。福特非常欣赏思坦因曼斯，一定在他到福特公司来上班。思坦因曼斯说原来的公司对他很好，自己不能见利忘义。福特说，我把你所在的整个公司买下来就是了。福特很快付诸行动，把思坦因曼斯所在的公司收购了，最终如愿以偿得到了思坦因曼斯。

　　三、天价招聘 

　　瑞士一位研究生研制成功一种电子笔和一套辅助设备，其性能可以用来修正遥感卫星拍摄的红外照片，这项重大发明引起全世界的注目。国外企业thldl.com菲利浦公司闻讯后马上派人找到那位研究生，礼聘他到荷兰工作。瑞士的一些公司也千方百计地挽留他，于是各方面开展了人才争夺战。你增加薪水，他提高福利，弄得不可开交。最后，精明大胆的荷兰人说，现在我们不加了，等你们加定了，我们乘以五。就这样，这位研究生连人带笔一起被弄到了一家国外企业 。

　　四、善用“怪才” 

　　国外企业本田技研社专门招收各种个性不同的“怪才”。本田的员工一般由两种人构成：一种是“本田迷”，即对本田车喜欢到入迷的程度，他们不计较工资待遇，而是想亲手研制发明新型本田车；另一种是一些性格古怪的人，他们或爱奇思异想，或爱提不同意见，或热衷于发明创造。本田认为，对员工必须大胆委以工作，但要提出目标，至于如何达到，主管无须指手划脚，让“怪才”们自己想办法。由于本田善于启用“怪才”，所以在美国获汽车设计大赛的本田新车型，都是那些“怪才”的杰作。由此，本田公司的汽车生产技术在世界范围内遥遥领先。

　　五、就地聘用 

　　国外企业GSI公司特别看重印度的人才，但该公司向国会要不到H-IB签证的名额，也就招不上印度的人才。为了能够得到印度人才，该公司另想高招，干脆把该公司的信息技术业务挪到了印度，然后就地招聘了一大批技术精湛的印度高级技术人才。人才的本地化，为该公司带来了丰厚的利润，也使这些人才在国外企业发挥自己的聪明才干。