国外企业求才有道
时间:2016-07-21 15:55:20
来源:世界经理人
海尔总裁张瑞敏说:“
企业是什么?企业说到底,就是人。
管理说到底就是借力。你能把许多人的力量集中起来,这个企业就成功了”。的确,随着
全球经济的一体化,企业间的竞争已经成为
人才间的竞争,因此,谁拥有大批
人才,谁就能在激烈的
市场竞争中赢得主动。在网罗人才方面,
国外企业求才妙招将给我国企业以新的启示。
一、老妈上阵
查克·雷偌是
硅谷一家小型国外企业的
老扳。一次,他看中了一个人,想让这位担任自己
公司的
业务主管,于是,查克·雷偌发起了一次又一次的人情攻势,托了所有的重要人物打电话给对方,怂恿对方
跳槽,对方实在不耐烦了,气愤地说:“全世界大概只剩他妈没有打电话给我!”,没有想到第二天,查克.雷偌果真让他那位远在以色列的犹太母亲打过电话来:“我们的查克好乖喔,你放心啦,你一定会喜欢跟他在一起
工作的。”那人果然再也招架不住了,乖乖“投诚”了,最终成为查克.雷偌的得力
助手。
二、不择手段
1923年,美国的
福特公司有一台马达坏了,公司所有的
工程技术人员都未能修好,公司在不得已的情况下,请来流落到
美国一家小工厂的德国
工程技术人员思坦因曼斯。思坦因曼斯在电机旁躺了三天,听了三天,同时要了一架梯子,一会儿爬上,一会儿爬下,最后他在马达的一个部位用粉笔划了一道线,写了几个字——“这儿的线圈多了十六圈”,结果技术工人把这十六圈一拿,电机马上正常运转。为此
福特公司奖给他一万美元。福特非常欣赏思坦因曼斯,一定在他到
福特公司来上班。思坦因曼斯说原来的公司对他很好,自己不能见利忘义。福特说,我把你所在的整个公司买下来就是了。福特很快付诸行动,把思坦因曼斯所在的公司收购了,最终如愿以偿得到了思坦因曼斯。
三、天价招聘
瑞士一位研究生研制成功一种电子笔和一套辅助设备,其性能可以用来修正遥感卫星拍摄的红外照片,这项重大发明引起全世界的注目。
国外企业thldl.com菲利浦公司闻讯后马上派人找到那位
研究生,礼聘他到荷兰工作。瑞士的一些公司也千方百计地挽留他,于是各方面开展了人才争夺战。你增加薪水,他提高
福利,弄得不可开交。最后,精明大胆的荷兰人说,现在我们不加了,等你们加定了,我们乘以五。就这样,这位研究生连人带笔一起被弄到了一家国外企业 。
四、善用“怪才”
国外企业本田技研社专门招收各种个性不同的“怪才”。
本田的
员工一般由两种人构成:一种是“本田迷”,即对本田车喜欢到入迷的程度,他们不计较
工资待遇,而是想亲手研制发明新型本田车;另一种是一些性格古怪的人,他们或爱奇思异想,或爱提不同意见,或热衷于发明创造。本田认为,对员工必须大胆委以
工作,但要提出目标,至于如何达到,主管无须指手划脚,让“怪才”们自己想办法。由于本田善于启用“怪才”,所以在美国获汽车设计大赛的本田新车型,都是那些“怪才”的杰作。由此,
本田公司的汽车生产技术在世界范围内遥遥领先。
五、就地聘用
国外企业
GSI公司特别看重
印度的
人才,但该公司向国会要不到H-IB签证的名额,也就招不上印度的人才。为了能够得到印度人才,该
公司另想高招,干脆把该公司的
信息技术业务挪到了印度,然后就地
招聘了一大批技术精湛的印度高级技术人才。人才的本地化,为该公司带来了丰厚的
利润,也使这些人才在国外企业发挥自己的聪明才干。