当前的企业管理培训班究竟有哪些形式？

　　企业管理培训班是推动企业不断发展的重要手段之一，当前，企业管理培训班上常见的形式主要包括企业内训、各类EMBA研修及领导力提升班等等。企业管理培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

　　素质培训，是企业管理培训班中的第三层次，素质有种种解释，这里素质的涵义是指：个体是否能正确的价值观，有积极的态度，有良好的思维习惯，有较高的目标。素质高的员工，可能暂时缺乏知识和技能。但他会为实现目标有效地、主动地学习知识和技能；而素质低的员工，即使已经掌握了知识和技能，但他可以不用。通过管理培训班，可以使员工的职业素养的提高。这是一种投资少、见效快、作用持久的高层次的培训班。

　　另外，企业管理培训班还有以下几种形式：

　　在职培训，又称带徒培训，这种管理培训的优点在于成本低，实用，要使这种培训卓有成效的关键是要有一批合格的师傅，这些师傅必须敬业，态度积极，有技能，有知识，懂得如何传授，如何激励徒弟等。组织员工参加学校培训，又称参加学习，这种管理培训的目的是可以获得较系统的知识，成本也较低，但可能实用性不强，培训班而且效果不一定最好。这种管理培训的成功关键在于了解课程内容以及教师教学水平。

　　企业管理培训班聘请培训师在企业内部培训，又称企业内训，其效果往往较理想，要使这种企业管理培训班thldl.com卓有成效的关键在于聘请到一位高质量的培训师，一位优秀的培训师应该具有丰富的知识和人格魅力。目前中国这批一流培训师正在成长，但数量还不很多，还处在卖方市场。因此，企业应该有这样一个培训师网。当然可以自己培养培训师，但往往成本太高，除非企业需求量很大才采用。

　　参加公开招生的培训，又称外派企业管理培训班。这种成本最高，但效果相对较好，因为这种企业管理培训班往往是有一定标准的培训。参加这类培训往往是有一定标准的软装设计培训。参加这类培训的关键是选择信誉较好的咨询公司，其途径是从已参加过培训的人那里获得信息。一些管理者对培训的重要性有足够的认识，但是却不懂科学培训的正常程序与有效的技巧。因此，掌握培训程序与技巧是当前管理者的关键任务。培训是一门科学，培训班的对象是成人，成人的学习是有一定的规律的。优秀员工的素质、技能和知识是可能通过学习而获得的。

　　企业的竞争归根结底是人才的竞争，从某种意义来讲，又是企业管理培训的竞争。重视企业管理培训班，真正使管理培训达到令人满意的效果，使培训这种有效的投资手段得到足够的回报，这是每一位企业管理者都应该精心策划的重大事情。而企业管理培训班不仅仅是企业或员工某一阶段的事情，它应该是贯穿每一位员工的整个企业生涯。作为一个成熟的企业，只有将管理培训进行到底，才是取得成功之道。