沙盘天地――记财务管理模拟训练课

　　“本轮竞标由清华汽车厂夺得！”不要误会，清华没有发展汽车业，这也不是一场竞标大会，但这里的热烈气氛远胜于一场真正的竞标大会。这里是经理人领导力提升特训班的财务管理沙盘模拟训练课现场。

　　4月7日和8日，是领导力提升特训班的沙盘模拟训练课，这是清华工业开发研究院的特色课程之一。其目的是让学员能够更好的理解、掌握财务管理的知识，并且能够进行实际操作。 “沙盘”源自军事战术模拟，现在逐渐发展演化为应用于企业培训的一个特殊课程。今天的沙盘模拟课，主要是针对于非财务人员的财务管理实战课程。沙盘模拟的优点是比较直观，并且以学员为主体，使学员在应用中真正的掌握财务管理知识，其特点是：参与性强，竞争性强，实践性强。 在本次的财务管理知识专题中，学员已经系统的学习了财务管理的理论知识，今天的沙盘模拟训练可以使理论融合于实践之中，最终使学员能够熟知公司财务管理的全过程。

　　本次的训练是以小组为单位，各自成立一家主营汽车，资本为5000万的公司，通过各种形象逼真的道具、卡片、筹码、报表等，使学员系统的完成公司的财务管理全过程。 大家都是创业经营，所以，首先需要成立公司。清华汽车厂、凯奔公司、中国奔驰、红十月公司等等，每家公司都树立了自己的品牌、企业形象、企业文化，其中还包括“上市公司”。学员从一开始就积极的进入角色，在“企业成立大会上”各企业选举出自己的总经理、财务经理、会计师、审计师、生产经理、营销经理等。每个人都有各自的分工，公司很快的进入运营操作。

　　厂房的租用，员工的招聘，是租用还是买进生产设备等等，每个公司都要经过大量的核算、讨论，最后再决定一项可行方案。公司的每一步决策大家都认真的讨论分析，“这不是一个游戏，这是一场真正的经营。”这是每个学员的心理话。 这种互动的教学方式，以及老师充满激情的讲解，使学员们情绪高涨，大家积极的进行讨论，分析各种市场状况，认真填写报表，合理运用卡片和筹码。这时的教室已经成为一个充满竞争且又有秩序的商场，这里的每一家企业，俨然都是商场上的生力军。

　　“投标结果如下：清华汽车厂获得六张定单，凯奔公司获得3张定单，小蜜蜂公司获得9张定单……”随着老师宣布投标结果，学员的掌声也此起彼伏。 -