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优秀论文

领导力的提升和企业发展战略决策

通过THLDL金融资本与互联网总裁研修班的学习,我们已经清晰并明确了公司的战略以及战略目标,我们有责任将我们的公司做大做强,通过学习,我们要建立完善,合理,科学的机制体系来保障我们战略的实施。[详细]

来源:THLDL大课堂学员 时间:2016-12-27

如何打造全覆盖型企业管理培训体系? 来源:网络 时间:2016-12-21
企业培训管理者可以形成相应的课程体系、教材体系、师资体系,进而构成完善的企业管理培训体系。通常情况下,在培训矩阵表完成后,现有课程将可以整合进课程体系中,而另一部分新增课程则有待开发。[详细]
企业在线管理培训成为高效培训工具! 来源:网络 时间:2016-12-21
“互联网+”已经成为了如今各行各业的热门话题,对企业而言,要想在这场激烈竞争的行业战争中生存,需要每个企业的每位员工从思想上彻底转变。同样,在培训行业,企业在线管理培训成为互联网时代的培训宠儿。从根本上认识并践行“互联网+”,企业才能抓住时代的发展机遇,实现更好地发展。[详细]
时间管理中有哪些常见的误区 来源:THLDL 时间:2014-08-26
1、时间管理的目的为了在短时间之内做更多的事,提高工作效率解释:我认为时间管理的目的是让你来慢一点,好好的享受生活,达到生活、工作、家庭、社会各个方面的平衡。多做一点自己喜欢和让自己幸福的事。如果你把工作效率提高了,那工作只会越来越多,而不是越来越少。[详细]
人力资源管理专业的发展空间是怎样的 来源:THLDL 时间:2014-08-26
关于人力资源管理咨询,市场的大部分份额都被那三家外资的给抢占了,AonHewitt怡安翰威特,Mercer美世,TowersWatson韬睿惠悦这三家的综合实力是最强的,人力资源管理咨询行业的盘子没有人力资源外包,人才派遣和猎头行业那么大。[详细]
如何做好一个高层管理者 来源:THLDL 时间:2014-08-11
如何做好一个高层管理者?多年来因为工作需要,参与了N个不同的团队。每次从磨合到熟练到分散都经历了一个完整的循环。对于我来说,则养成了一些特定的团队运营习惯。分享如下,欢迎研讨指正:[详细]
制定企业管理培训计划时要注意哪些问题 来源:THLDL 时间:2014-08-05
(一)做事计划。同一目标(任务),在实施之前,管理者要经过详尽、有效的调查、分析,制定出多个方案,方案中充分体现实施目标过程中可能出现的任何情况,采取的办法,办法的优缺点,如何在实施中不断有效修正,修正的执行者,对出现情况的评估,在实施过程中的灵活性与原则性的结合点。[详细]
怎样加强企业员工工作上的积极性 来源:THLDL 时间:2014-07-26
《后会无期》你真的看懂了吗?我觉得大部分人都没有看懂这部电影,或者这部电影可以用另一种方式来解释。[详细]
对咨询分析师的能力要求和工作内容分析 来源:THLDL 时间:2014-07-22
综合能力包括了沟通,演进,文档写作,结构化思维,个人自我管理,项目管理,团队协作,这些都可以算为软技能。核心专业技能需要看具体的业务领域,包括战略咨询,业务流程咨询,项目管理咨询,IT咨询,财务域方面咨询等,都必须具备某个业务域的专业知识。[详细]
企业管理培训知识:如何系统学习管理学 来源:THLDL 时间:2014-07-21
如何系统学习管理学?企业管理培训过程中体现出哪些管理学理论?我们从如何系统学习管理学中来分析这个问题。[详细]
初入职场应该有哪些问题需要注意 来源: 时间:2014-07-16
对于新人来说,初入职场十足重要。最初两年是打基础的阶段,杂务一样能锻炼人,自己多思考,多摸索,多分析,多总结。这段话看起来很不具体,但事实上初级阶段能否学到什么,真的取决于你自己(除非运气很好遇上个大贵人愿意倾力指导、帮助、培养你。[详细]
关于工商管理硕士面试的相关案例与技巧 来源:THLDL 时间:2014-07-14
2001年北京某大学在国际MBA入学面试中首先采用这种面试方式。2002年上海某大学所有MBA和北京某大学所有报考国际MBA的考生都要求参加小组讨论的面试方式。清华北京院领导力培训中心整理工商管理硕士MBA提前面试案例及技巧,供考生参考。[详细]
文化产业在互联网时代受到哪些影响 来源:THLDL 时间:2014-07-14
从互联网技术产生起,上述平台、工具、营销渠道的创新包括众筹、P2P等已不算新鲜,但因为它们广泛作用于文化产业,所以各种新鲜感、猜测甚至恐慌随之而至,对于传统文化经营业态、经营模式的颠覆,其实恰恰突显了互联网的理念和作用。[详细]
任何事物的发展都是有规律的,创新也有创新的规律。因而任何形式的创新也都不能违背创新规律。要实现创新发展,走前人没有走的路,这不是一蹴而就的事。创新过程中有众多艰难险阻要克服,急功近利,对创新项目或创新投入强制性地限定效益回报时间,这相反只会扼杀创新,降低创新竞争力。[详细]
高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”,中高层管理者培训的意义便是实现自身的价值,放大比且持续发光。[详细]
企业产品营销可以分为渠道营销和个体营销。企业内训更多的类似渠道营销,一般渠道营销多半是关系营销。找到目标企业的分管负责人很重要,比如培训主管,课程采购专员。[详细]
中小企业寻找潜在客户的七个途径 来源:THLDL 时间:2014-06-19
由于中小企业创办时间短,企业老板对销售也不是很精通,往往由于业务量不足,导致企业利润极低。在这种情况下,寻找潜在客户成为企业营销的一个重点。[详细]
企业品牌战略的概念特点与差异性介绍 来源:THLDL 时间:2014-06-18
企业品牌战略概念:所谓品牌战略就是商业企业依据自身的客观经营环境,凭借有效的经营手段,实现消费者对众多质优商品品牌的现实和潜在的需求,并以此获取企业最大限度的经营业绩的经营指导思想。[详细]
培训与教育的区别 来源:THLDL 时间:2014-06-17
我们分析培训与教育的区别时,首先从受众属性开始,人的心智也是一个神经计算机(这已经是现代心理学学界的共识),那这么看,培训和教育都是在往头脑中安装程序。培训像是安装应用程序,解决一类流程性问题(如两家新东方的培训目录),教育像是安装操作系统,是心智的底层程序(如大学的本科公共课)。[详细]
企业利润怎么算以及企业利润的社会属性 来源:THLDL 时间:2014-06-16
问题分析:企业利润怎么算。普遍意义上,企业都有一个利润表,这个利润表上的纯利润是企业利润的最终结果。企业在对利润结果的计算上一般是采取以下的方式:[详细]
董事长助理怎么样 来源:THLDL 时间:2014-06-13
董事长作为一个公司的大家长,一举一动都被公司上上下下关注着。作为董事长的助理,怎么有效帮助董事长完成企业的发展目标,怎么按照董事长的要求完成本职工作,是非常重要的职业规划。问题:董事长助理怎么样?我们的回答首先说明,董事长助理是一个富有挑战性的职位。[详细]
从产品设计角度来看怎样管理好一个团队 来源:THLDL 时间:2014-06-12
怎样管理好一个团队,不是单单去做一些表面的工作就可以了,管理者要具有一个大的格局,要从大的方向入手,在对员工充满人文情怀的过程中要最大化地实现公司的价值。好的团队是以一个teamwork-power,无论是从产品设计的角度来看,还是从其他多角度方面来看。[详细]
详细分析企业为什么要承担社会责任 来源:THLDL 时间:2014-06-10
根据《现代汉语词典》的解释,责任是指分内应做的事。责任具有明显的社会属性,它伴随人类社会的产生而产生,涉及社会关系及社会秩序的维护。企业社会责任就是企业对社会分内应做的事,它来源于企业作为一个社会组织的功能与作用,来源于企业与其他社会成员的互动关系。[详细]
分析阐述企业为什么要建网站 来源:THLDL 时间:2014-06-09
国际互联网是一个不受时空限制的信息交换系统,它是目前最直接、最丰富和最快捷的远程联系方式,作为一种高效率的信息沟通工具,国际互联网被越来越多的企业运用在与供应商或客户建立联系、传递商业信息等工作中(通常通过企业网站,电子邮件系统)。[详细]
从长远角度来看企业为什么要做网站 来源:THLDL 时间:2014-06-09
从企业的长远发展来看,企业做网站是迎合未来发展趋势的行为。企业培训离不开网站,在面对企业为什么要做网站的问题时,清华培训从多角度切入分析:[详细]
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