怎样加强企业员工工作上的积极性
分析怎样加强企业员工工作上的积极性这一疑问，首先要思考影响员工工作积极性的因素有哪些。
员工自身因素，自我对工作积极性的调动，这些自身因素包括员工的成就动机、自我效能、自我激励；工作氛围，包括上司、同事、工作激励、工作本身。下面我们分别对这几种影响因素做进一步的阐述。
让每一个员工都有机会得到各种成功体验，培养和提高自我愿望等成就动机水平，将有助于改变他们对工作的消极态度，提高自我的工作积极性。
上司应该恩威并重，公平、公正地对待下属。
同事之间良好的人际互动和工作氛围，将大大的提高员工的归属感，进而调动员工的工作积极性。
工作激励。毫无疑问，恰当的激励对于提高员工的工作积极性有着不可忽视的作用。激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励与精神激励。值得注意的是，激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”，由于前提假设的不同，就会产生激励方式和手段的差异。把员工看作是“经济人”则激励会侧重于物质方面；如果把员工假定为“社会人”，则在物质激励的同时，还会对员工进行适当的精神激励。
良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围，就是在员工对自身工作满意的基础上，与同事、上司之间关系相处融洽，互相认可，有集体认同感、充分发挥团队合作，共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里，每个员工在得到他人承认的同时，都能积极地贡献自己的力量，并且全身心地朝着组织的方向努力，在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式，使之具有更高的效率。
对员工好点，可以在条件允许的情况下，带他们去唱歌，聚餐，尤其要用心，从心里尊重员工，尊重人。
我认为首先要给员工合适的薪酬及必要的保险，让他们可以没有后顾之忧，可以专心的工作；办好了这些事情还要建立一套赏罚体制，奖勤罚懒奖优罚差；再次吗要礼贤下士，尽量不要当众呵斥辱骂员工；办好了前面的事情您呀不妨根据员工特点，给他们安排合适岗位，让他们感到前途无限，避免那种用人唯亲的情况。
