福建三明董事长班访谈实录

　　福建省三明市是一座老工业城市，近两年，由于政府的大力支持，企业蓬勃发展，经济生产总值近三百八、九个亿，位居全省第五，这其中又以中小型的企业居多。针对社会经济发展的实际情况，政府对企业的发展政策进行了调整，从最初的土地出让和经济扶植等经济优惠政策，转变成通过开设培训课程为企业发展提供坚强的智力支持。谈到这个变化，工商联的毕书记说：“市场竞争，就是经济实力的竞争。而经济实力的竞争归根到底还是人才的竞争。光有冲劲是不够的，光有市场也是不够的。有思路才会有出路，企业要发展，管理者必须提高管理水平，实现科学管理。”

　　通过政府广泛的发动和宣传，结合企业自身发展的现状，管理者们也开始意识到科学管理在实际工作中的重要性。学员张连发说：“企业发展的初期，管理者们更多的是关注市场，把精力用到拓展市场上，这个时候，管理就等于市场。当企业发展到一定规模时，如何守住市场，对抗竞争，成为管理者头疼的问题。企业规模的扩大化必然要求实现企业管理的规范化，如何进行科学管理，成为我们急需掌握的手段。”
　　那么，什么是科学管理呢？通过在“清华总裁领导力再造高级研修班（三明班）”的学习，学员们对科学管理有了自己的看法：所谓科学管理，就是要制定一种规则来规范企业发展过程中的方方面面。在企业内部，要制定企业文化，通过企业文化的深入推广，在员工中形成一种团队归属感，提升员工的忠诚度，也提高企业的工作效率。同时，要制定合理的规章制度，并严格推行，以实现企业管理的最大化。企业管理者还要合理制定企业发展战略，把它作为企业长期进行的一个目标和方向，为企业提供一个良好的外部环境。通过对财务的合理控制，用最少的钱办最好的事；通过对资金的合理预算，避免企业发展过程中由于政府作用给企业带来的不必要的负担。
　　“清华总裁领导力再造高级研修班（三明班）”的学员赵逸平对此有着深刻的感受。企业的快速发展以及对日本市场的快速占领，使得赵逸平的公司在两年内迅速壮大。政府要求企业盖一幢大厦作为当地的形象工程，从最初的五层到最后的二十层，企业资金深陷其中，光设计费用已经超出了企业的最初预算。盖，还是不盖？在这个关键的时刻，赵逸平通过企业战略决策课程中一个类似案例的讨论，毅然放弃了这个形象工程。他说：“对我们企业来说，现在的发展只是很小的起步。就好像做蛋糕一样，马上就要出炉的蛋糕，如果放弃对它的烹制，转而进行蔬菜种植，首先技术不精，其次荒废了原有的成果，只会是两手都空。” 有了科学管理，才能提高企业发展中抵抗各种风险的能力。通过“清华总裁领导力再造（三明班）”的学习，学员们开辟了新的思路，开拓了新的视野，开始从管理等于市场的模式中跳出来，用高瞻远瞩的理念来实现对企业全局的合理把握。只有这样，企业才能越走越远，越来越好！