体会现代工艺的急速――参观北京现代汽车有限公司

　　“我们要抓住每一个学习机会，哪怕只是很微小的一个细节。”清华大学领导力提升特训班的学员怀着良好的学习心态，走进了北京现代汽车有限公司。

　　2005年9月5日下午，清华大学领导力提升特训班的学员们又迎来了一次学习参观的机会，此次将参观位于北京市顺义区林河工业开发区的北京现代汽车有限公司。

　　本次的学习参观活动安排在生产运做与供应链管理专题结束时，目的就是让学员在系统学习了生产运做与供应链管理的理论知识后，可以趁热打铁，将理论联系实际，通过参观北京现代汽车的生产线，可以将知识升华，为今后能够更好地进行管理工作再奠基石。 载着特训班学员的大巴在下午2：00整到达了目的地。晴朗的天空，整洁、优美的厂区，热情接待的工作人员，使学员们的心情格外地舒畅，为整个参观过程起了一个良好的开端。 本次参观的第一站是放映厅。首先由解说员介绍本次活动的安排及注意事项，接着大家观看了北京现代公司的宣传片。在整整十分钟的宣传短片中，大家了解到了北京现代的建立、成长过程，也了解到了北京现代公司的企业理念和企业文化。

　　走出放映厅，大家在解说员的带领下来到了产品展示厅，在这里陈列着北京现代从建厂至今所生产的几款车型，除了大家熟悉的索纳塔和伊兰特外，还有最新款的车型――途胜。解说员对每一款车的装置、特性都做了详尽的讲解，使大家对北京现代的汽车有了更深入的了解。

　　在整装车间内，学员们见到了北京现代汽车的装配流水线，无论是“内饰线”还是“最终线”，都体现出了高度的自动化和科学化。其中，“最终线”是按照人体工程学设制的，生产线的高度可以按照施工人员的身高进行调节，从而大大避免了职业病的产生。“OK线”是整装车间最大的看点，每一部新车都要从这里顺利下线，之后再进入到“检测线”，并且每一部顺利下线的新车，都是由北京现代自己的工人师傅亲自开下来。这时有学员发现，同一条生产线上竟然开下来两辆不同的车型，在经过解说员的解释后，大家明白了其中的原因：北京现代整装车间最大的特点――柔性化，这种柔性化的生产方式可以使同一条流水线上同时完成五种车型，大大提高了生产效率。

　　在这里，学员们看到了在高效管理生产实践课堂上，汪老师曾讲授过的“挂牌管理”和“目视管理”。通过“挂牌管理”，大家可以很清楚的识别出车间内摆放的各类物品，仪表台支架，制动泵，刹车塌板等设备一目了然。在北京现代生产车间的“目视管理”电子显示牌上，可以看到生产线上传来的各项数据内容，其中包括安装率，安装时速，现在目标投入台数，出线台数，限行时间，走行时间，PPS在线等。眼前的一切，对加深学员们课堂的学习内容很有帮助。 走出生产车间，学员们的兴致依然很高，但是参观已经结束，为了留住这难得的回忆，大家在北京现代的展示厅前进行了合影留念。

　　在回来的路上，学员们对今天的参观依旧津津乐道，很多学员表示今天的收获很大，课堂上学到了很多系统的理论，而今天的参观使这些抽象的理论更具体化、形象化，有利于大家对课堂学习内容的吸收和掌握。有一位学员说自己对北京现代的物流和采购方面的问题很感兴趣，咨询了解说员，解说员便很详细的为他进行了解答，令他感到收获很大，同时也很感谢解说员的热情服务。学员们非常喜欢此类的参观学习，大家表示这种学习的机会真的很难得、很珍贵，在清华大学的学习的确令大家在管理方面有了很大的提升。