清华大学经理人领导力脱产培训班有关人力资源的案例讨论

　　皓诚公司本是以房地产二、三级市场为主要业务范围的一个地产中介公司，自从公司总裁冯以臣将现任副总裁姚刚招纳到自己旗下后，公司凭借姚刚在房地产开发这一行的经验及关系，在短短几年的时间里就已经从房地产中介公司顺利发展成为房地产开发公司。但是，正当皓诚试图向中高档社区发展的时候，副总裁姚刚以“累”为由提出了辞呈，他的离开将为皓诚带来一系列的问题，面对此事件总裁冯以臣该如何应对？

　　5月25日晚，针对此案例，经理人领导力脱产培训班的学员们展开了热烈讨论。在讨论中，有些学员认为冯以臣是个伯乐，慧眼识英雄，能够将姚刚挖掘出来，但是，他在养人、用人方面存在缺口，所以才会遭遇此类问题。另一方面，也有学员提出皓诚公司的管理机制、组织建设存在问题，如果不完善，此类事件仍会发生。 在学员发表完自己的看法后，点评老师也对此案例进行了分析，并与学员一起进行了更深入的探讨。