继承国学精粹 弘扬传统文化――女性班课堂小记

　　企业家们所尊崇为榜样的比尔﹒盖茨在接受记者采访的时候说：“如果可以选择国家和年代，我愿意做2500年前的中国人，因为这样我就可以有机会做老子的学生了，微软今天所取得的成绩很大程度上是得益于中国的道法自然的原则。”

　　中国文化伟阔宏大、精深神奇，我们以之为骄傲和自豪，但任何人以毕生精力也不能穷其底蕴，所以能够直面分享老师多年辛苦成果采摘传统文化精华是我们所盼望的。9月24日“清华女性管理者领导力再造高级研修班”的学员沉浸在儒道禅的精彩世界，从传统文化看管理，从传统文化塑造管理者人格魅力是课程的主题。

　　有中国特色的管理智慧是相对于管理学中的西学而言，我们现在使用的管理学理论多半是效仿西方国家的模式，但是只有西方的东西是不够的，在其可借鉴的同时也必然会遇到“中国式”问题，形成水土不服的境遇。如果说西方的管理学以“术”见长的话，那么中国传统的管理智慧则以“道”为尊。更多的人尤其是企事业单位管理者意识到了管理的本土化、探索制度化以外的人性的东西的重要性，把提高管理者人格魅力和领导艺术当成了人生的必修课。璀璨的传统文化殿堂百家争鸣，儒道佛三教合一提升管理者的影响力尤为突出：儒家强调道德的力量、道家强调自然的力量、佛家强调觉悟的力量，如果一个管理者可以做到在管理中亦儒、亦道、亦佛，则其必如破竹势不可挡，人心所向天下归心。

　　仅以儒家为例共享传统精粹。儒：（人）（需），研究人的需要，人之为人最根本的东西是德性。人生而有之诸如自私自利、贪婪等动物的性征，孟子说：人身上禽兽的东西要靠德性来超越，人最需要的东西是德。儒家德性思想的基本内容分为五个方面：

　　1、德性立身：这是儒家德性的总原则。孔子说：“仁者不忧，智者不惑、勇者不惧”，这无论在国家治理、经营企业或是家庭和谐中都极为适用。创建和谐社会是当今的主题，也是中国稳定发展的必由之路，在这样的大背景下我们在构建企业团队时也要打造和谐团队，在和谐中求发展，以德服人，把德性放在第一位。

　　2、以和为贵：礼之用，和为贵。这是儒家在人际关系方面的德性原则。国家治理和企业管理一样都要“和而不同”，承认差异的存在，“和而不流”学会妥协。和气生财并非只是一句挂在嘴边的语言，作为企业管理者要摒弃位高权重滋生的霸道、独断、自以为是的心理，才能在实践中礼贤下士，博采众长。

　　3、中庸为美：以中为用，保持平衡，避免过犹不及。这是儒家在做事方面的德性原则。孔子有言塑造五美人格：惠而不费、劳而不怨、欲而不贪、泰而不骄、威而不猛。中国管理者的人格魅力更多是要讲“柔”和“恩”，以柔克刚，刚柔并济；恩，培养属下士为知己者死的感恩心里，滴水之恩当涌泉相报，由此产生的忠诚度和执行力同制度、奖金约束出来的结果完全不同。制度化和人性之间保持一种平衡，集权和授权之间寻找一种平衡，方可事半功倍。

　　4、克己复礼：儒家对自己的德性要求。王阳明曾说：“破山中贼易，破心中贼难。”企业管理者每日的必修课之一就是要克己，否则会被自己心贼所累，刚愎决断而付出代价。过于张扬不懂得克己，必将失败。跟自己过不去才能让德性占上风，正如毛泽东主席提出的自我批评以及《华为冬天》中的自我批判一样。自己跟自己过不去，别人和事业才能和你过得去。

　　5、诚信无欺：儒家关于交往方面的德性原则。由于目前存在着诸多不诚信经营的现象，使得许多国家质疑中国的市场经济，让我们丧失了很多机会，这种诚信的恶疮如不及早医治，我们的企业个体乃至中国经济全局的竞争力都会下降。诚：言必成；信：人言也。所言所做依据规律，恪守诚信才是有大成的企业家当有之魅力，才是人格国格应具之风范。

　　有人总结中国古人是片面的深刻，现代人是全面的肤浅。这或许是“望子成龙”者痛心疾首的号召，祖上太多的耀眼光环在后人手中黯淡，心痛之余有哪个子孙不想祖国熠熠生辉光芒万丈呢？对于传统文化的探索和弘扬目前只是开始，以儒、道、禅为代表的中国古文化给我们留下了极其丰富的可实践的宝藏，我们会不断地从中汲取丰富的处世之道和领导智慧，不断地提升人格魅力发扬国学精华！