“数字计算家”的蜕变—财务总监再造高级研修班
有人说,财务总监是企业预算体系的设计者和执行者;有人说,财务总监是系统管理的执行者和设计者;还有人说,当代的财务总监更应该是公司战略方向的发现者之一。总之,随着时代的发展,成本控管、风险管理成为企业重中之重,企业的CFO也随之面临着新的考验,如何为公司管控风险、降低成本,管理绩效、创造利润成为了摆在当代CFO面前的重要课题。CFO也早已不再是以前的“数字计算家”,他们担当起的是企业未来发展的“指南针”的角色。 在现代商业环境下,日益全球化的竞争和国际会计准则的推行,使CFO面临着更多的外部挑战。而企业管理的复杂性、各种管理职能的沟通以及投资者价值增长的压力也让CFO压力重重。面对这些难题,要成长为一名成功的CFO,应该如何在观念、意识、技能等各方面提升自己呢? “清华大学财务总监领导力再造高级研修班” 将告诉您答案。
“清华大学财务总监领导力再造高级研修班”的课程内容涉及了财务管理、战略、金融与投资、法律实务这四个与财务总监日常工作息息相关的专题,通过专家讲授和案例讨论的形式,侧重于提高CFO在资金、资产方面统筹协调能力,培养他们的战略眼光,帮助他们突破传统财务视野,规范运作法律实务,能从战略高度去审视财务与会计问题,从而成为一名既知财务运营、又懂战略管理的核心管理人员;成为一个具备战略眼光和战略筹划能力、能与企业决策者共同规划、设计企业发展的高素质人才。
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http://www.thldl.org.cn/courses/thldl_2301.html