企业是做出来的 管理是学出来的——徐道彬

　　2007年7月，我报名参加了清华大学总裁领导力再造高级研修班的中国式领导专题培训，通过《中国企业社会环境分析》、《易经与管理》、《儒道禅与人格魅力塑造》、《中华传统礼仪与国学精粹》、《领导艺术》等课程领悟了商业企业管理理论必须与中国国情和企业实际情况和谐统一，企业家必须了解中国的传统文化，了解中国人的深层次特点，才能真正做到以道御术，有效领导。另外，使我终于圆了清华梦，清华--中国最高学府，曾是年少时的梦，曾是那么地遥不可及的梦。至今骑着自行车游览清华校园的情景令我终生难忘---清华园的历史建筑，诉说着百年的厚重；荷塘的柔美，再现了当年月色下的文人情怀；用心晨读、匆匆而行的学子……清华的一草一木，让我难忘，而清华的人文精神——“自强不息、厚德载物”、“行胜于言”、“严谨、勤奋、求实、创新”，浓郁的文化氛围时时感染着我这个“清华人”。

　　第一次的清华情永远令我兴奋，此次培训使我接受了新观点、新理念的洗礼，学习让我对自己的管理思维有了重新的认识。之后通过一年的理论与实践相结合，让我更清醒地认识到知识、观念的重要，于是又于2008年10月报名参加清华大学总裁领导力再造高级研修班长期班，以汲取知识，提高自己的管理水平。

　　来自不同城市，没有年龄的代沟，50后到80后都是同学，大家一起筹办活动，一起为小组的案例答辩苦思冥想，团队凝聚力时时得到升华，每天按时走进教室，一起起立喊一声“老师好”，然后在老师的“同学们好”中开始上课，课堂上大家踊跃回答、提问，课间不断与老师、同学沟通交流……天天沉浸在美好的学习的氛围中。

　　不觉间培训班已近结束，在聆听大师们的教诲、分享知识的喜悦中我的知识、思想、管理理念等也上升到了一个新的高度，给生命注入了新的活力。

　　企业是做出来的，不是读出来的，不是一个人干的，也不是一种人干的。所以我必须脚踏实地，从简单做起，读万卷书，行万里路，抓好人才管理和人力资源管理，抓住机遇、创造机遇，抓管理，促效益，把企业做强做大。

　　做企业心态要好，要有承受力，对企业的整个过程要把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡。这样才能完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命。

　　做企业要读懂社会，做企业要读懂人文，做企业要读懂产业，做企业要读懂决策科学

　　要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解“被人不理解”。企业人在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

　　大事要严，小事要和；对己要严，对人要和；严是做人的脊梁，和是做事的锦囊；严是以不变应万变，和是以万变应不变；严的时候要有包容心，要容得下和；和的时候不要得意忘形，要不失严。

　　管理是一种职业，一种规则，一种手段，必须科学，又要讲艺术，管理要不断升华为一种人力资本。

　　……

　　万事皆学问，企业管理更是一门高深的科学，要学古论今，更要古为今用，西为中用，学会立足根本，寻求共赢，学会积德行善，回报社会。

　　总之，感谢清华学习，使我转变了观念，积累了知识和经验，提高了管理水平……我要在人生的成长和企业的发展中，不断学习、实践，稳定心态，放开眼界，委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善-----去获得成功。