曾经犹豫的清华领导力之行——王艳芳

　　在没有拿到这个标题作业时，我原本都打算写一写我在来北京清华大学的体会、想法和收获的。

　　想法：刚来清华大学的第一天是2009年7月3日。7月1号“清华领导力培训班”的学员以报到了，怎么3号才来北京清华呢？来之前，我是特犹豫的。一、从武汉到北京这么远，公司那么多事，能走的开吗？二、学习培训武汉就有啊，什么武大EMBA啦、总裁班啦；“聚成”“思八达”啊专门培训机构等等，多之又多啊！是什么吸引我来清华呢？

　　体会：七月三号上午七点五十五分，在摸索的情况下找到了紫荆公寓十九号楼，匆忙办理入住手续，放下身上的行李已到八点三十六分，离正式开课时间只有短短的二十四分钟，可我不知道东南西北，身在何处，这是清华大学吗？怎么感觉连我们的武大的一角都比不上啊？教室在哪啊？怎么去啊？这时电话响了，听是周老师，来北京前唯一一个在电话里听见过声音的人。我急了，“噼啪”地说了一大堆话，周老师耐心听完，心平气和说“别急，九点上课来得及，我们学校很方便的，你稍站会就有校车，到东门下，有一液晶大楼，出门左走华业大厦一楼多功能厅上课就行”。我的天，我知道哪是哪啊。我又急，周老师又说“别急，别急，你就站在那，我安排老师去接你”。我心想，这还差不多，心情稍稍好了点。再看时间离九点只差十分钟了，心想迟到上课就没意义（因当时还没时间来得及教学费）。要不只试听下，有我感兴趣的就接着学，没有就下午回去。想着想着来了一校车，急忙上去，师傅挺热情，告诉了我要去的华业大厦好找，心里的石头落下一半了。这时周老师又打来关心的电话，说已有老师来找我了，我当时心里挺热乎，好不容易找到教室，心里还是安静不下来，到了中午时间，看着陌生的建筑物，陌生的人群心情差极了。

　　收获： 4号抱着再试试的心态听着芦老师的《企业战略的制定与管理》，战略的制定与管理不正是我们公司所需要做的事吗？我们公司目前的战略方向是什么？适合当前的市场需求吗？听着听着我就像一个沙漠上遇到绿洲的人找到了出路，看到希望一样。企业战略不同于军事战略，他是不需要保密的，他是需要员工参与的，同时去完成的一种目标管理的方式方法。

　　格兰仕、海尔这些成功企业的案例让我知道了一个产品的定位是多么的重要，一个企业的服务是多么的重要。

　　我是这批清华领导力培训学员企业里小之又小的团体，属蚂蚁兵团。芦老师两天的课程基本上可以让我公司有个新发展方向，新的战略实施。但接下来王老师的《现代企业管理》让我更加明白，现代企业所要做的一系列系统性的思考。学会当老师，以理管理；学会当教练，掌握技能。我认真地听，仔细地听，一心一意地听，把老师们的知识吸收到我的脑海里、电脑里、笔记本里、U盘里······总之一切可以记下或留下这些宝贵知识的方式。

　　我每天紧张、充实而又完全放松的在这个大家庭式的环境下轻松的学习，生活上有范、张二位老师安排，课余有符班长、任海波、谢士尧这些大哥哥的同学，他们组织的课外活动丰富多彩，闲暇时邀三、二同学去感受我们国人为之骄傲的清华大学校园里走走，感受她的“人文精神”，感受 “行胜于言”的校风。

　　阵阵晚风习习吹来，“严谨求学，孜孜不倦”使我感受到作为一个“清华人”的强烈的使命感和荣耀感。

　　所以我要在这里说：“谢谢老师，谢谢我身边的同学们。感谢您们，我的良师益友。”

　　我相信我自己，我的选择没错。

　　王艳芳