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依依清华缘 润物细无声 ——李斌平培训心得

时间:2011-02-23 来源:李斌平

  从2007年以来,我利用工作之余,参加了清华大学"总裁领导力再造高级研修班"学习,尽管因工作牵绊,多次不能如期到校参加学习,学习过程横跨了三个年度。但是,"水木清华"那份浓浓的情结一直萦绕于怀。三年里,我六次往返清华学堂,聆听各位教授和业界大师的教诲,感受着清华园春之蓬勃、夏之灿烂、秋之殷实、冬之静美,结识了许多优秀的企业家和经理人并与他们成为朋友。曾几何时,是清华"自强不息,厚德载物"的校训激励我在困境中前行,在迷茫中超越。结业之际,卷起笔端风云,似有千言万语,也难尽眷眷情愫……

  润物细无声

  三年来,我先后参加了人力资源开发与管理、竞争战略与企业抉择、中国式领导、金融与投资、市场营销管理、非财务人员的财务管理等六个专题的学习,通过课堂认真听讲,课后研习讲义和笔记以及案例研讨交流,使我的管理思维得以拓展,领导能力得以提升。这一切并不是急功近利的立竿见影,而是潜移默化、于无声处的润物细无声,它改变的是我的心智模式和根深蒂固的管理习惯,将使我终身受益。

  在《国学与管理》专题中,许教授的太极管理理念,运用了《易经》的系统理论,将太极的思想应用到企业管理实践当中,通过东西方文化、思维模式、管理模式的比较,对"管理"的定义做了一个全新的诠释;孙老师通过对禅宗精髓和修炼方法的精彩讲解,对破解激烈的职场竞争中人们普遍的浮躁、急功近利以至泰山压顶般的精神压力,无异于一剂良药;还有李老师的《压力管理》,闻老师的《领导者言语表达艺术》,均从方法论的角度,给了我及时的指点。在《市场营销》专题中,韩教授的《营销革命》,对我脑子里传统形成的"营销就是卖商品"理念来了一个彻底的颠覆,使我悟出了创新"商业模式"、发挥"自有优势"可为现代营销插上新的翅膀。在《财务管理》专题中,通过邢教授对公司经营理财理论的系统讲解,使我彻底纠正了"全面预算管理仅是财务部门事情"的错误认识,并暗下决心在我们企业里身体力行,全力推动……

  多少节精彩的讲解,多少次的茅塞顿开,这里难以一一枚举。感谢清华,感谢大师,使我聆听教诲,感悟心智,似春风化雨,滋润心田。

 

  依依惜学缘

  结业之际,常怀念我们总裁班同学们的真诚、坦荡和融合,虽然如今天各一方,但音容笑貌犹浮眼前。我作为班委成员、学习委员,在班长李予红、田敏的带领下,我们组织了多次分组案例研讨、思维拓展party以及泛主题的聚餐会,还有两次主题联欢晚会,以清华学子的拳拳之心弘扬并践行清华校训。难忘姜培峰、李春枚、曹志春、贺荣仙、陈琳、周立刚、孙倩、孟刚、缪国兵、陈学华、阎安等同学的无私奉献和默默付出,使我们的每次活动都办的有条不紊且生动丰富。更难能可贵的是,在两位班长的积极感召下,我们的两次同学会分别于2008年和2009年移师河南、山东,弘扬清华精神,捐资助学支教,让心与心碰撞,让爱得以弥漫并传承。

  感谢"清华领导力"这一优质平台,使我们幸结学缘,由学友成为朋友。"从来不需要想起,永远也不会忘记",我倍加珍惜这一路走过、留下无数温情记忆的学缘,并将终生去呵护它,灌溉它。

  清华情未了

  告别清华学堂,我将继续前行,清华大学"行胜于言"的校风将激励我不断在实践中创新。平心而论,总裁班林林总总的课程模块学习,传输给我的更重要的是"道"而非"术"。离开学堂教育,我将在生活、工作这一更大的社会课堂里去学习、去实践、去体悟,让广义的学习成为自己的一种生活常态和习惯,绝不可源于冲动而止于荒芜。记得清华大学前国学研究院国学大师陈教授曾力倡"独立之人格,自由之思想",作为职业经理人的我,在沐浴了清华学堂的春风化雨之后,定将循着大师的教诲磨砺人格、锻造思想,"修身兴业、新民报国",让清华精神不断发扬、广大并传承。

  告别清华,别梦依稀,依依学缘,润物无声。我以一个学子的感恩之心,为清华歌唱,为清华祝福!

  李斌平

  二〇〇九年十二月二十四日夜于清华园宾馆

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