清华之行收获 “三宝”——刘志军培训心得

　　近日我参加了"清华大学经理人领导力脱产培训班（第十六期）"的学习。

　　有着"精品EMBA"美誉的脱产班，吸引了来自全国23个省市自治区的60多名学员。不同的人怀着同样的梦："进清华门，做清华人！"

　　脱产班的课程设计没有让我们失望：《竞争与战略》、《商业模式设计》、《投资与金融》、《市场营销管理》、《生产运作与供应链管理》、《财务管理》、《人力资源管理》、《项目管理实战》、《商业模式实战》、《国学与管理》。个个专题如雪中送碳，莘莘学子似醍醐灌顶。

　　在为期12周的紧张培训中，清华大学严谨的学风和雄厚的师资让我印记深刻，受益匪浅。归纳起来，主要有三大收获：第一大收获--激发了新思维。自参加工作以来，我主要从事法律和行政管理工作，除了最初三个月的采油队实习经历外，很少直接深入地涉足经济事务。事实上，我对经济工作一直充满着兴趣，曾经用两年半的时间系统地自学过经济管理专业课程，并通过努力考取了经济师的任职资格。但是，当我坐进清华课堂的时候才突然发现，自己已经变成小学生。纷繁复杂的概念、原理，眼花缭乱的曲线、矩阵，快捷实用的方法、工具，经典生动的案例、互动…….，集束炸弹般的轮番"轰炸"，让我时时感到强烈的冲击。我如同一块干燥的海绵，面对新知识，贪婪地吸允着。在这里，我知道了如何制定企业战略，知道了产品定价的本质，知道了金融资本分人运营，知道了商业模式的神奇，知道了采购谈判的技巧，知道了财务管理的规则，知道了项目管理的要领，知道了人力资源的奥妙；在这里，我懂得了预算管理、现金流量、六西格玛、80/20原则、法定准确率、"囚徒困境"、IPO、HRM、WBS、5S等这样的一些经济学术语的含义。新知识必然产生新思维。通过三个月的学习，我实现了第二次飞跃，已经从一个人云亦云懵懵懂懂的外行一跃成为经济领域的明白人。我的思维方式和行事风格也已经悄然发生了变化。坐在电视机前时，我看到的新闻就不再是那些简单枯燥的消息，而是一个个强烈的信号、资讯、案例和商机。与人交往时，也多了许多理解和理性的观察。

　　第二大收获--结交了新朋友。60多名学员当中，从年龄上看，既有50年代的掌门人物，也有60年代的中流砥柱；既有70年代的才子佳人，更有80年代的希望之星。从行业上看，既有房地产商人，也有制造业领袖；既有商贸高手，更有管理精英。这些都成了我今后最重要的人脉资源。在有人主宰的社会里，一个人的财富与他所拥有的人脉成正比。每个人都成了另外一个人的成功或者更加成功的可能。回头想想，就这样的一些人，如果不是同聚清华，可能永远都不会相遇相识，更谈不上相助。从这个意义上讲，与五湖四海的社会优秀分子进行平等交流与交融，是清华大学给于我的最大馈赠。12周的同窗历程让我们这些原本陌生的人成了知心朋友，甚至成了合作伙伴。参加培训得到的绝对不是知识的简单累加，而是不同个体思想碰撞所带来的裂变效应。

　　第三大收获--承载了新使命。修身兴业、新民报国，这是清华大学对领导力培训的价值表述。身为国有企业的一份子，当我即将结束培训时不禁有一些诚惶诚恐。我思考最多的是这样三个问题：我所希望得到的东西得到了吗？回去以后我如何才能把所学的知识运用到工作中去？我的价值如何在企业发展中得到充分的体现？之所以惶恐，是因为我清楚地知道，清华大学响亮的牌子带给我的绝不是光环，而是原来的领导和同事对我的要求和标准的提高。让企业觉得我有更大的贡献，有更大价值，这是我结业后必得承载的使命。我要努力把自己所学变成生产力，为企业带来直接的变化，使之在日益激烈的市场竞争中获得更大优势！

　　12周的时间实在是太过短暂，无论我如何用功，所能掌握的知识也只是沧海一粟，但12周的收获却是我梦寐以求而不曾得之的，它们让我有理由相信，此番"圣地"磨砺必将成为我人生旅途的加油站，跨越腾飞的助跳板！

　　感谢清华！感谢时代！

　　刘志军2010年1月18日