脱产21期燕京啤酒参观感想—战略决定发展

　　2011年7月8日，在学习完了第一阶段的五天企业发展战略专题后，我们21期领导力班同学一起参观了位于北京顺义的燕京啤酒公司，进行了一堂生动活泼的现实版的企业战略制定与实施效果教学课，给我们留下了深刻印象。

　　按照预订时间到达燕京啤酒公司时，由于参观人数不够40人，略等了一会，与下一批前来参观的学生们一起，我们开始了本次的工业旅游。首先在宽敞的放映大厅观看了燕京公司的发展专题片，又实地观看了公司的中央控制室、啤酒生产的糖化、发酵、灌装等生产流水线，最后在啤酒吧中小憩片刻，感受了刚生产出的新鲜啤酒的香醇。

　　本次参观，感触较深的地方有如下几点：
 

　　一、燕京公司的发展之路，实际上是一部依靠国人自己辛勤耕耘的奋斗史。一个80年代成立的国有企业，能在市场的大潮中历经风雨而成长得更加健壮，主要是从公司高层到中层，再到所有员工的坚持不懈，30年如一日地长期坚持和奋斗。这是一个公司、一个民族、一个国家发展壮大的最主要的动力。

　　二、所有生产线全部采用流水线，几乎没有一条是中国人自己设计制造的。对于身处机械行业、又是自动化的自己来讲，感觉心头沉甸甸的。其实，并不是我们的制造水平没有达到实际工艺的要求，德国、美国公司一方面在技术上也的确有很大的优势，所有的设备都设计得非常精巧实用，也经过了实践的验证，证明是先进、高效、实用的；但最主要的内因（也许很多并不会承认，但却是是事实），是国内的许多企业尤其是国有企业，上至领导干部下至普通员工都认为：外国的月亮就是比中国的圆，外国的设备比我们自己制造得更加先进可靠耐用。撇开政治因素，最最基本的一点甚至都可以是我们可以去国外“考察”。我们的民族工业一直都不够强大，本来就需要更多的机会去发展，但恰恰是我们自己的同胞，却不会给他们这样的机会，尤其在当时国内的企业，他们已经具备了相当的实力后，应该将更多的机会留给我们自己人。

 　　三、与本周所学的内容相联系，燕京公司的发展战略、人才观、质量理念等都非常值得我们学习和借鉴。燕京公司用自己的不断发展的事实告诉我们：他们不仅仅是这样制订的，更是这样做的，才有今天的辉煌成就。
 
　　1、“一业为主，相关发展”的战略，对于一业为主我自己是认同的，这一业就是将啤酒做强做大，而且目前所取得的成绩也是有目共睹的：经过30年快速、健康的发展，燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。2010年国内最大的前三家啤酒公司分别是：青岛、雪花、燕京，燕京公司的产量为503万千升，同比增长7.74%。在全国市场占有率超过12%，在全球市场占有率达到2.36%，列世界啤酒行业第8位；而在国际上最大的是：百威、嘉士伯、贝克。燕京所确定的2010年啤酒产销量达到500万千升（已完成），到2015年啤酒产销量达到800万千升，进入世界啤酒前六名，形成世界级的大型啤酒企业集团。从目前公司的情况看，虽然已经具备了将啤酒做强做的先天条件，但从目前的市场份额讲，燕京仅仅在北京乃至华北地区占据了较大优势，在全国乃至世界上的品牌、产能等优势并不是特别突出，所以对于公司所提出的“相关发展”的战略，向矿泉水、饮料、生物食品、生物制药领域进军，我个人是持保留意见，因为最重要的一点是：燕京的一业为主的主业，还没有强大到成为世界上的前几位品牌，过早地发展相关行业的多元化，如果定位确定不好，将来可能会削弱燕京在一业方面的优势，从而影响主业的发展。

　　2、在对企业的发展有了一个明确的定位和正确的战略后，燕京又确定了营销、技术、质量、人才等分战略。在企业的发展中燕京始终坚持了：走内涵式扩大生产道路，在滚动中发展，年年进行技术改造，使企业不断发展壮大；坚持依靠科技进步，促进企业发展，建立国家级科研中心，引入尖端人才，依靠科技抢占先机；积极进入市场，率先建立完善的市场网络体系，以燕京主品牌为主，配以子品牌漓泉、惠泉、雪鹿，适应市场经济要求，目前全国市场占有率达到12%以上，华北市场45%，北京市场在85%以上；积极完成股份制改造，由产品经营转向产品与资本双向经营；精心打造企业文化，长期培育的“尽心尽力的奉献精神，艰苦奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神”以奉献机制与激励机制相结合的分配模式，促进企业快速发展。这些分战略的制定和实施，既是主战略实施的保证，又是实现主战略的途径和手段。

　　3、作为一个1980年建厂的老国企，公司能在30年中有长足的发展，最主要的是有一个团结想干事的领导班子，这一点对国有大型企业来讲尤为重要。我们身边太多的事例都无一例外地验证了“领导团结国企兴，领导分心国企亡”的经验。更难能可贵的是在发展中燕京一直本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念，有效地将做人、做事、经商有机的结合起来，将感情、诚信、信誉有效融入到其中去，体现了公司发展战略的前瞻性。而公司大力提倡的“尽心尽力的奉献精神、艰苦奋斗的创业精神、敢打硬仗的拼搏精神、顾全大局的协作精神、为厂分忧的主人翁精神“精神，则着力于企业文化的打造，体现了公司的长远发展目标。

　　总的来说，通过这次对燕京啤酒的实地参观，进一步加深了对公司发展战略的认识。在今后的工作中，自己会结合实际工作，联系公司自身情况，规划、确定并实施适合企业的正确的战略，使企业发展得更加强大、持久。