圆梦清华 触动灵魂——昊汉集团心得

　　已过不惑之年的我，在集团的统一安排下，有幸参加了清华大学北京院培训中心举办的第22期领导力脱产培训班学习。不仅圆了自己少年时期进清华学习的梦想，更重要的是通过历时一个月的学习培训，在认真聆听了北京名校教授和国内著名企业专家的授课之后，真正从多方面、多角度地让我体会到了什么是学识高深，什么是创新思维，什么是厚重文化……，感受很多，受益匪浅。

　　圆梦清华触动灵魂

　　再次走进校园学习，而且是中国的最高学府--清华大学，让我感到无比兴奋。"自强不息、厚德载物"的校训、"行胜于言"的校风、"严谨、勤奋、求实、创新"的学风给我留下了深深的印象。特别是每天的"弟子规，圣人训，首孝悌，次谨信，泛爱众……"晨读和开课前的"老师好"问候使我仿佛又回到了40年前，强烈的求知欲望瞬间迸发，填满心怀的是渴望、激动。清华园无形的"氛围"无时不刻的影响、熏陶和感染着我们每一个来求学的"清华人"。

　　更新知识拓宽视野

　　一个月的领导力培训学习过程中，学校聘请的行业专家、知名教授们结合我们这些学员的总体实际，用深入浅出的语言、活泼互动的授课方式、精彩典型的实战案例以及声情并茂的现场显示将知识的营养传授给我们。让我们从不同角度去体会最新的企业经营理念和管理知识，进一步拓宽了学员的视野，使我们对企业管理的思路、观念和思维方式的认识都得到了一次全面的更新。

　　《市场营销管理专题》中"经商是英雄的事业""营销是卖思想"的颠覆传统营销理念；用"顺天而为""因势而变"的国学思维作营销，做一个"思维无边界，行为有核心"的赢商思想；根植市场实践、提出"一度战略"的品牌策划理论以及如何"管事理人"抓销售才是一个合格的老板讲课让人耳目一新。《营销你的领导力》让我们对领导和管理二者的关系、我们自身是什么样的领导、怎样做一个合格的领导有力重新认识、反思。《生产运作与供应链管理专题》使我们知道了"买的贱卖的贵，中间环节不浪费""减少无效劳动"是精益生产、控制成本、科学采购的基本要求和根本所在；"信息化"的应用和实施推动了经营重新；"连环马策略、沉锚效应"教给了我们化解采购谈判分歧和僵局的策略，ACE模型让我们学会了如何针对不同诉求对象开展谈判的方法。《财务管理专题》讲座使我们学到了经营者如何理财、现代理财新思路、新思维、合理避税也是企业增收的有效途径等现代财务管理基础知识。为我们成为一个更加合格的企业管理者提供了理论知识的培养。

　　此外，通过这次学习培训，对从事经营管理工作二十多年的我来讲也取得了一个切身收获，就是既验证了自身以往具体的管理实践，同时也发现了自身在现实工作中的各项不足和需要总结、完善的地方。

　　培训为我们打造了学习交友平台

　　知识虽然难得，友谊更为可贵，在学习中我们不仅收获着知识，同时也收获着人生最为宝贵的财富。参加第22期领导力培训的60多名学员来自全国不同省份、区域和行业，虽然大家行业各异、岗位不同，经历不同，但通过在学习中的思想碰撞，探讨中的经验交流，集体活动中的相互沟通，由陌生到相识并希望由相识到相知。这份学友之情将会成为我们今后人生中的宝贵财富，终身难忘。

　　我相信来此求学的每个人，都会永远记住清华，因为我们都是"清华人"。感谢昊汉集团，前瞻远瞩，为我提供了极好的学习机会。感谢清华北京院领导力培训中心及授课老师，传承清华精神给我们答疑解惑，让我受益终生。

　　中国昊汉集团有限公司

　　杨天府