一次自我“发现”之旅——宋斌

　　11周的领导力提升特训班学习就要结束了，职业生涯中难得能有这么长时间静下心来学习、感悟和提升，真是觉得非常值得和留恋。值得，不仅仅是因为自己有了许多新的收获；留恋，也不仅仅是因为清华、清华北京院领导力以及这么多新结识的同学和朋友，而是因为，11周的系统学习和校园生活的重新体验，对于一个已经有10多年职业生涯的我来说，更像是一次自我发现之旅。对自己感受最深的"发现"有这么几个方面。

　　首先，课程安排的系统性。课程、专题的设置紧紧围绕"领导力"，既有前沿的竞争战略、商业模式创新专题，又有站在不同角度的管理心理学课程；既有广为关注的企业资本运作专题和思路，又有与时俱进的国学与现代营销理念；人力资源、供应链、生产运营、财务管理，这些现代企业管理的"老生常谈"，在清华北京院领导力的课程中都被赋予了新的内涵；项目管理专题和文化产业策划与管理专题更是为企业经营者、为"领导力"提供了另一种思维与理念。我从事企业管理工作多年，但没有受过系统的管理培训，工作中的管理知识、经验多是零碎的、彼此不相关的，通过清华北京院领导力的系统学习，所有分散支离的点连成了线、形成了面，管理在脑海中渐渐成为一个有机的整体，这种知识的系统性会促使自己在未来对管理进行系统性思考，而不再是原先孤立的、简单的面对经营管理问题，这在我的思想上是一个飞跃。

　　其次，我大学学的是工科专业，却对英文特别感兴趣，毕业后从事的是翻译、国际贸易工作，2002年起成为企业管理者、职业经理人，但总觉得自己在管理的有效性上欠缺很多。很多业务尤其是涉外业务离了自己还不行，自己也总是对一些具体业务工作不放心，具体业务插手太多，沟通员工成长等方面总是做不好。通过国学与管理专题、项目管理专题的学习，我突然有了顿悟：自己的管理角色错了，错在作为一个高层管理者不应有的业务强势、业务偏好、领导技能异化。作为一名职业经理人仍然热衷于"英语交流"，自豪于自己的外贸业务专长，难怪会出现上面一些问题；同样，也是因为自己觉得自己"技能"在身，靠"能力"吃饭，在与董事会、股东的沟通上太过强势，不懂得"上善若水"，不懂得职业经理人应具有的"服从"，许多事情完全可以有更好的结果，而实际上结果差强人意。

　　三是理念重于方法、技巧。这次所学的很多课程都是MBA教程，一门课程远非一两天或几天就能学好、理解消化的了的，比方说人才资源体系构建，比方说资本运作，比方说项目管理，要真正地融会贯通还需要今后自己在时间去学习、研究，但这不重要，重要的是，这些课程和专题为自己提供了企业经营管理的新概念、新思路，不同的看法甚或是有争议的观念，这些理念、观点对自己犹如"头脑风暴"，时时更新理念、反思过去的思维模式，其重要性远大于掌握一项技能、技巧，远大于掌握一项新的管理工具、手段和方法，正如做正确的事远比正确的做事重要的道理一样，这也是我在清华领导力一个很重要的收获和体会。

　　四是11周的领导力培训学习，也为学员如何在自己的企业里做好培训提供了借鉴和参考，培训是每个企业、每个人在现代社会的必修课，不同层次有不同需求；通过高层次的清华北京院领导力培训，我们体会到了班主任老师讲的培训KFC，知道了回去后如何更好的消化、吸收自己所学所悟。

　　11周的学习、培训本身就是清华校训"自强不息、厚德载物"的精神体现，我也感受到了"行胜于言"的力量，这是清华北京院领导力给予的，我们衷心地说一声谢谢清华北京院领导力，谢谢有你们相伴的每一个日子！

　　经理人领导力提升特训班第23期学员：宋斌

　　2012年5月20日