近18年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

管理就是应对变化——黄喜仙

时间:2012-09-29 来源:黄喜仙
   二十一世纪是个知识经济时代。人才和知识是决定企业是否可持续发展的关键因素。领导者和管理者的水平和能力决定了企业的高度和发展潜力。企业领导者通过加强自身学习,把个人所知所学转化为团队的智慧,是推动企业成长的强大动力。
 
  我们公司成立至今已经12年了,已经从粗犷式发展逐步走向精细化发展的阶段,公司要想从"人管人"转变为"制度管人",那么现代化管理体系的搭建便迫在眉睫。作为公司高层管理的一员,我深刻意识到自身管理知识和技能的欠缺。因此,在2008年报名参加了《总裁领导力培训班》的学习,由于工作安排的原因,六期的学习课程延至现在才完成。但是,这段时间的学习给我本人和公司带来的收获都是巨大的。
 
  涵盖范围广,与时俱进
 
  本课程涉及战略、营销、人资、财务、领导力、国学、沟通等等,涵盖了现代管理体系的各个层面。通过课程学习,增强了学员们的现代企业管理意识,弥补了学员们较为欠缺的现代管理知识和现代管理工具。并且,学校的课程内容在不断创新,能很好地贴近市场经济环境的变化,比较适合学员们学以致用。
 
  深入浅出,通俗易懂
 
  每期5-6天的课程,学校选择的授课老师不仅具备深厚的管理理论知识,而且大多具有在大中型企业的管理、咨询和培训经验。因此,老师们在授课过程中能结合实践案例进行生动讲解、剖析,给学员们极大的启迪和收获,对学员们的企业管理实践起到良好的指导作用。
 
  热情周到,班级活动丰富多彩
 
  成功的课程实施离不开高效的教务组织。学校开设了网络账号、飞信服务、短信服务等等,为学员提供周到、细致的服务。课堂教学组织井然然有序。在班主任的指导下,还成立了班委会。班委们发挥骨干带头作用,积极组织了丰富多彩的课余活动,丰富了学员们的学习生活。
 
  学习的平台,交流的平台
 
  参加总裁班学习另外一个重大收获在于,来自五湖四海的企业家和管理者有了一个充分交流的平台,分享企业经营管理实践中的经验教训,拓宽了彼此的视野。记得美国前国防部长麦克纳马拉对管理做过一个定义:"管理就是应对变化。"在这个"变化成为永恒主题"的时代,应对变化的能力来自于学习力。
 
  总之,清华的总裁领导力学习不仅拓宽了我的视野,更让我感受到学习的重要性。通过这段时间的学习,我们也把这种学习的精神带入到企业的经营管理中去,在公司内部营造学习氛围,鼓励团队一起学习。我们相信,知识改变命运,学习成就未来。
 
 
  2008级总裁领导力培训班学员:黄喜仙

 


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