取长补短谋发展——郑泽和培训心得

　　知识是宝贵的财富，抱着学习提升自我为目的的心情报名参加了清华大学房地产总裁班，由于工作时间和学习的冲突，在清华北京院领导力一年的学习时间我整整学习了两年时间，但时间过得很快，眨眼间就要结业了，回顾在清华北京院领导力的学习时光中，心中有太多的感慨与不舍。

 

　　清华北京院领导力所聘请的教授都是行业专家，他们不光在学术上有自己独特的造诣，而且他们有着敏锐的市场分析能力，让我学到了很多东西，开阔了视野。在学习期间又结识了很多学友，大家一起讨论分享自己的成功案例，不仅能了解到各地区的房地产行业的发展情况，而且通过交流取长补短。这是在清华学习之余给自己带来的另一笔宝贵的财富。接下来谈一谈在学习期间的体会与收益。

 

　　通过在清华北京院领导力的学习，我了解了房地产其实就是资本运作投资运营商而不是建筑公司。懂得了融资的房地产公司才是好公司，房地产公司就是策划出好的产品并让这个产品赋予生命力。通过学习房地产企业管理、房地产金融、营销、策划与项目管理，提升了自我的综合能力。对自身公司的今后发展提供了理论指导。通过对商业地产课程的学习，结合自己公司旗下的商场、酒店、超市，研究出了自己对县域商业地产开发模式的定位，提出了为县域经济量身定制商业综合体的模式。通过对房地产金融体系建设的学习，我了解掌握了房地产企业的盈利模式是资本模式，房地产的资本流动速度决定企业盈利水平，房地产企业运营过程是资本整合过程，在实现项目的决定实施过程当中受益匪浅。通过对房地产税法课程的学习，了解了怎样做到合理的避税，在项目落地前要进行税法的统筹规划，而不是在房地产项目落地后出现利润太高再去做合理的避税，那时就晚了，只能给国家做贡献了。

 

　　总体来说，在清华北京院领导力一年多时间的学习当中，我受益匪浅，同时发掘了自身的潜能，为今后企业的发展增添了自信心，为今后企业做大做强提供了信息资源平台，也为我投身建设社会主义和谐社会奠定了基础。
 

清华北京院领导力总裁班——郑泽和