什么是真正的完美？

　　日本京都有一座知名禅院。

　　禅院建成后，建筑师请天皇来御览。天皇在禅院里边走边赞叹：“这里真美，真是日本最漂亮的庭院。”

　　说着，天皇指着院里池塘边的一块石头说：“这块石头是整个庭院里最美的石头。”

　　站在一旁的建筑师听后，马上命人搬走这块最美的石头。天皇诧异地问道：“为什么要这么做，这块石头得来不易，移动太可惜了？”

　　谁知建筑师恭敬地答道：“陛下，如果庭院里有一件东西特别显眼，就会破坏了周围的和谐。我把它移走了，这里就完美无瑕了。”话音刚落，周围一片安静，天皇本人也很迟疑，到底这样做是否合适呢？他只好带着随从继续游览，而那块美丽的石头则已经被抛向了荒滩。

　　这座庭院从此和谐，却不再有亮点。

　　领导力启示：广为流传的木桶理论，总是强调短板效应，因此很多人习惯于把资源和人才都一刀切。放着长板不考虑，总是去补短板，或者觉得只有单向优势不够和谐，就要把所有的方面拉到同一个起跑线上，从而使得优势也变成了弱势。要想创新，补短板是没有意义的。