读万卷书不如行万里路,学用相结合才能使理论和实践有机的融合在一起。在清华北京院领导力的安排下,一批清华北京院领导力脱产班学员参观了北京现代厂区,参观结束后,清华北京院领导力学员们表示这次行程给了他们很大的鼓舞和教育!以下是清华北京院领导力学员有感而发所撰写的感悟:
在清华大学工业研究院的精心组织安排下,我们清华北京院领导力提升培训班第27期学员有幸有了一次参观汽车生产工厂的机会。
2013年8月14日早晨8时我们在华业大厦楼下集合准点乘专车出发,约1个多小时抵达了北京现代一厂,下车后,映入眼帘的是巨大的花园般的厂区,环境优美得令人心旷神怡,此时着职业装的女接待员迎接并把我们带到了会议室,言简致欢后,安排观看了北京现代纪录片,片子虽然只有15分钟左右,但视觉音效都非常棒,配上解说,让我们感受到北京现代的发展历程、社会责任、远景目标以及能够在激烈的汽车市场竞争当中立有一席之地的艰辛。
纪录片结束后,接待员把清华北京院领导力学员带到了大厅,开始了整个现场参观过程,大厅的展台上陈列着现代朗动、ix35、索纳塔、瑞纳等经典和新车型,相互映衬得非常漂亮,接待员为清华北京院领导力学员介绍了这些车的功能、市场占有率等,随后带领清华北京院领导力学员走出大厅,穿过厂区长长的过道走进宽阔明亮的生产车间,呈现在清华北京院领导力学员面前的是一条现代化的汽车生产流水线,走在车间绿色通道上,清华北京院领导力学员聆听接待员对生产流程各个环节的讲解,看到员工们正在繁忙的有序的工作,还有机器人的机械手臂上下左右运动着完成各种精密的操作……到整车生产最后一道OK线,接待员着重介绍下线车为每小时66辆左右,且下线时排放的废气通过废气吸收装置吸收掉,生产现场的空气始终是干净的;下线车辆必须进行四轮定位、灯光、底盘、制动性能、尾气等100%质量检测等等。
整个参观结束后,结合所学,有以下体会:
1、自动化程度及高科技利用率较高。
自动移动的操作平台上工人每2小时工作10钟休息,既提高了工作效率,又减轻了劳动强度;机器人代替人工作业,有效地提高工作效率,降低了人力资源成本。
2、规范程度较高。
从工人的作业熟练度流程可以看出,北京现代规范程度较高。
3、人文环境好。
从接待员的讲解(北京现代发展状大的同时承担社会责任、幸福计划等)中不难看出,这里工作的工人一定很幸福。
4、5s管理的应用。
从进工厂看到清洁的会议室、宽敝明亮的车间、厂区地面无废弃物、车间料品有序排列堆放,虽然仅仅呈现表面上的东西,但不难看出现代〝5s〞模式(整理、整顿、清洁、清扫、素养)贯彻落实的非常好。
以上是此次参观的体会,受益非浅,再次感谢清华北京院领导力为我们提供机会。
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