CEO更替历史新高给我们带来的思考是什么

　　“在经济危机时期，董事会被动地对待CEO更替，并推迟CEO的交接时间。现在，他们积极地制定CEO更替计划，希望在经济走强的大环境下，推进所需的变革。”本次调查报告的联合作者加里尼尔森（GaryNeilson）表示，“计划内更替率达历史最高水平，且新任CEO大多数都是内部提拔，这说明企业正采用更深思熟虑的方式确保正确的人选走马上任。”

　　根据对全球规模最大的2500家上市企业的年度CEO更替调查发现，2012年CEO更替率为15%，这一数字创下2000年以来第二高记录，仅次于2005年（15.3%）。2012年中国企业的CEO更替率为8.1%，与2007-2011年的5.5%相比，更替率增长了47.2%。此外，企业积极地制定CEO更替计划：计划内更替占到全部更替的72%，为本调查13年历史中最高，这显示企业希望组建稳定的领导层，把握经济好转所带来的大好形势。

　　也许用不了多久就会有后来居上者，就像人人网之于脸谱，微博之于推特。考虑到中国的地理和人口的庞大，一半企业发布职位信息都会首先考虑智联招聘、前程无忧或者中华英才网等。据《中国日报》报道，这三个门户网站平均每天发布100万个工作岗位,有超过1000万注册的求职者。值得高兴的是你会得到无数的简历，但同样的是你需要花大量的时间来筛选激励体制。

　　企业正仔细制定规划，确保所需的领导到位。2012年计划内更替占到总更替的72%（高于2011年的69%），被迫离职率为19%，为历史第二低。这一变化说明，企业能够以更加深思熟虑的方式对待更替。微博不止是一个寻找候选人的途径，也是一个展示企业自身的形象的绝佳平台。就企业微博而言，企业可以通过发布不同的信息来吸引粉丝，今儿提升品牌知名度和社会影响力，还可以与客户和潜在的客户形成良好的互动，通过合理的任务分配，微博甚至可以作为一个售后服务平台来使用。但是，微博也有自身的弊端，举个例子，如果我在微博上发布一个招聘启事，我必须在众多良莠不齐的简历中挑选出真正合适这个职位的人才，这并不是一个容易的事。另外一个值得注意的是，任何人都可以无限次的在微博上发表关于个人或者企业的看法，这就需要微博维护人员仔细去分辨这些信息的真假并进行回复。

　　在2012年新任CEO中，仅有15位为女性，占到整个群体的5%—尽管较过去三年内3%的平均水平有着显著的上升，但整体占比仍然偏低。大多数企业仍然任命知根知底的人士出任CEO，2012年，71%的新任CEO为内部提拔。中国企业中有64%的新任CEO是由内部提拔。企业还倾向于提拔其总部所在国的本土人士担任领导，81%的企业聘用其总部所在国的当地人士担任CEO，另有9%的企业所聘用的CEO虽然不是来自其总部所在国，但来自于同一地区。在2012年仅有15%的中国企业聘用了具有国际工作经验的CEO，在所有国家中排名最后。此外，本年度的调查还发现，四分之一的新任CEO在其职业生涯中从未跳槽。

　　“在聘用具备全球工作经验的CEO方面，西欧企业尤其明显—在2012年有六成的受聘CEO具备在企业总部所在地区之外工作的经验。此外，67%的西欧籍新任CEO具备全球工作经验。”本次调查报告的共同作者、博斯公司高级合伙人佩欧拉?卡尔森（Per-OlaKarlsson）指出，集团发展“有趣的是，西欧是唯一一个向所有地区输出新任CEO的地区。”

　　除日本以外，所有地区2012年的CEO更替率均高于过去五年（2007-2011年）的平均水平。巴西、俄罗斯和印度企业在2012年里的CEO更替率为23.9%，较2007-2011年15.4%的平均水平增长了近55%，增幅最大。

　　尽管西欧企业的CEO更替率也有所提升，但增幅却是除日本外所有地区中最低的。西欧企业在2012年里的CEO更替率为14.7%，较2007-2011年14.2%的平均水平仅增长了3.5%。

　　2012年新任CEO中，除一人外均拥有本科文凭，但拥有MBA或博士文凭的人数较少。拥有MBA文凭和博士文凭的新任CEO比例分别仅为29%和9%。然而，MBA文凭也许会稍稍加快CEO的晋升之路：2012年，拥有MBA文凭的新任CEO年龄中位数为52岁，略微年轻于没有MBA文凭的中位数54岁。

　　各个国家聘用拥有MBA文凭的新任CEO的比例各不相同，总部位于中国的企业中终端管理，23%的新任CEO拥有MBA文凭。

　　博斯公司大中华区总裁白欣慧女士（SarahButler）总结：“走向CEO宝座的过程胜任力，并不是简单的查漏补缺。我们的调查清楚地证明，担任CEO并不需要很高的学历或丰富的全球经验。要成为CEO，更需要花时间发展那些指导企业成长并带领企业走向辉煌所需的能力。