辩论赛争佳绩，脱产班勇勃起

　　THLDL脱产班第二十八期学员于11月6日晚展开了一次案例讨论，此次讨论精彩纷呈，各组主答辩人慷慨陈词，并将各组案例讨论结果与全体THLDL学员分享，真正达到了其乐融融，共享学习之快乐的目的！

　　THLDL学员们针对苏教授提出的《山西神头发电公司的变革》这一案例论述进行了分组，以核心竞争力，战略发展目标，战略执行，实施途径和企业发展速度为条件作为论述的选择点。每个小组首先进行组内讨论，针对自己要辩论的论点集中进行讨论，每位THLDL学员都绞尽脑汁进行头脑风暴，有的言辞恳切的提出自己的观点，有的则取其精华去其糟粕的进行笔记。气氛一下子点燃，THLDL学员们在知识的海洋里不断徜徉，取他人之长，补自己之短，这也正是一个对自己所学知识进行查漏补缺的机会！

　　讨论完毕，每组的主答辩人先后阐述了自己组的观点，气氛瞬间针锋相对起来，每位答辩人的论据都能充分表达自己的观点，答辩内容精彩绝伦！看到THLDL学员们如此激情的辩论，苏博士也针对每组学员阐述的问题逐一做了精彩细致的点评！THLDL学员们将苏教授的建议和自身论据的优势结合起来，透彻的理解了案例所体现的道理。

　　最后，苏教授进行了总结，他首先从什么是战略，怎样判定影响企业发展战略的因素等方面讲起。他指出，战略是描绘未来的，首先要把未来若干年描绘的非常清晰，目标就是灯塔，其次，要统一全员思想，认识，将全员意识上升为法人意识，企业所有员工应该拧成一股绳，朝着灯塔指引的方向前进，再次，要将企业战略分为若干个可操作的步骤，每一步都要有明确的目标，这样大家干起来劲才足，效果才明显！

　　这次讨论，是一次将理论运用于实践的教学模式，通过讨论案例，达到让THLDL学员互相交流，各抒己见的目的，加上老师点评，查漏补缺，使学员们的知识层面又迈上了一个新的台阶。学员们纷纷表示，通过此次讨论，让他们深深体会了创新模式给中国发电企业带来的质的进步，对苏教授的授课方法也给予了高度评价！

　　THLDL培训学员不仅仅是以理论教育为主，而是更加重视创新和实践相结合和团队合作精神。其后也会针对各行业的时事热点来组织此类活动，望THLDL学员都能踊跃参加，锻炼自己，提升个人整体素质！