老板们会犯的7个常见错误

　　这里是老板们会犯的最常见的慢性错误的一些的列表。仔细看看每项，想想自己的行为，以及你的同事和员工的行为，有人正在一次又一次地犯同样的错误吗？这个人是你吗？

　　1、不会沟通。

　　信息是有力量的，它能使你的员工快速和正确地做他们的工作。员工从你这里得到越完整，越准确的信息，他们明白的越快，他们执行的越好，他们对你的客户服务的也越好。

　　2、寻找捷径而非找到持久的解决方案。

　　走捷径是令人满意的，但是他们不会持久。停下来，花点时间了解问题的根源，然后研究解决它的长久策略。少做事不能真正解决问题，它就像沿路踢石头。

　　3、不授权。

　　没有哪个管理者自己做一切事情。你也不要如此。自己做每件事不是最有效地使用自己时间和才能，而且也是对你员工潜能的一种浪费。给员工授权，你能增加许多倍你能做的工作，你也能从你的企业更有效率。

　　4、不和员工设立目标。

　　别让你的员工在黑暗中摸索。你作为老板要和你的员工建立实际的，有达到的目标，来指导他们努力实现你企业的愿景。

　　5、抵制变化而非领导变化。

　　在不断变化的全球商业环境的时代，抵制变化是对时间和精力的巨大浪费。抵制变化会给你的竞争者带来优势。学习在你的行业中，预期和领导变化，利用它成为你的优势。

　　6、没有意识到你员工的成就。

　　你能做很多事情来认识你的员工，这不会花多少时间就能实现，也很容易完成，花不了多少钱。比如，一张快速手写的感谢卡，就会一个人的一天。

　　7、做所有的事情都太认真。

　　确保你的工作坏境是你的员工每天早上想来。保持幽默感，促进一个对每个人都感觉高兴、有趣的工作场所。

　　你认识到在自己的管理风格中有错误吗？一定要改正他们，你会成为一个更加有效率的老板。但是要确保你在你的认定上有坚持到底。改变自己并不容易，尤其是已经成为你习惯的势力。但是如果你真的有这样的意志，相信你也必能改变。

　　THLDL启示：老板们此刻认识到在自己的管理风格中有错误吗？如果有的话一定要改正，你会成为一个更加有效率的老板。但是要确保你在你的认定上有坚持到底。改变自己并不容易，尤其是已经成为你习惯的势力。但是如果你真的有这样的意志，相信你也必能改变。