勤奋勃发向前——谢平培训心得

　　管理者不同于技术和资本，不可能依赖引进。我们开元公司发展的核心问题，是要自己培养一批卓有成效的管理者，只有开元人才能建设和管理好开元。如何提升管理团队整体实力，教育培训是最有效的途径。

　　2013年8月1日至11月23日，我非常荣幸地与公司其他14名中高层管理人员一道参加了清华大学经理人领导力提升脱产培训班。走进心仪已久的名校，领略了清华大学百年历史积淀而成磅礴大气和文化精髓，感悟清华大学与中华民族兴衰之休戚与共的价值观，感受清华大学爱国奉献、追求卓越的精神及严谨、勤奋、求实、创新的学风，聆听了教授们风格各异、姿态万千的精彩讲授。教授们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使我思域大开、心悦诚服；深入浅出、引人入胜的案例讲解让我对一些问题的模糊认识茅塞顿开，无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全心洗礼，使我受益终生……

　　一、增长知识，视野得到拓宽。

　　这次培训的内容丰富，有较强的针对性、时效性、实用性，涉及企业战略、理念创新、文化建设、生产运作、人力资源、财务、营销等方面最新的理论知识，这些新知识开扩了我的视野，启发了我的思维，许多困惑一下子从理论上找到依据，对于工作中一些棘手事情也找到了很好的解决切入点，学习收获颇丰。我多年来从事煤矿的人力资源管理工作，实际运作中，对人力提资源管理的谋划和设计重视不足，甚至对人力资源管理的任务也不很明确，通过人力资源等专题知识的学习领会了企业选人、用人、留人之道，低成本满足员工最大的合法合理诉求及教育培训和沟通的重要性，以及如何建立科学的薪酬和绩效考评体系等。其他高屋领瓴的战略理论、如醍灌顶似的资本运营、引爆卓越领导力、博大精神的传统文化、摸透人生的心理学知识等虽然与我当下的工作无直接联系，但能让我从不同角度顿悟:战略决定命运，规划是战略的表现;企业管理就是聚财、用财、理财活动;拥有领导力(政治力、定位力、信仰力、容忍力、抗压力、智慧力、生命力、聚焦力、学习力)，成就自己;融入大自然，科学地用传统文化预测未来;合法经营企业，依法纳税等。

　　二、交流体会，友谊得到升华。

　　参加培训的学员来自全国不同领域、不同行业的管理人员，大家的身份及工作性质各异。与他们交流给了我很大的触动，虽然大家的经历和性格不同，但都赤诚相待，尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家，同学之间由陌生，到相识，再到相知。雾灵山和房山的拓展活动都积极参加，内蒙古和天津的实践考察活动神华准能公司和天津特远进出口公司的同学们全程安排和盛情款待等等，体现了我们全体学员团结友爱。授课专家平易近人，幽默风趣，也成了大家的朋友。我们在收获知识的同时，也收获了友谊，知识虽然难得，友谊更为可贵。

　　此次领导力提升培训，是我职业生涯中一次快乐的修炼，一次〝空杯〞心态的静思和悟道，在获得知识的同时，让我感触到公司无我，依然能正常有序运转，而我唯有不断学习，吸收正能量，更新理念，才能提升竞争力，才能进步和发展。此次领导力提升培训，是我职业生涯中一次重要转折点，我将以此为起点，在当下及今后的工作中，准确定位好自己应扮演的角色，以〝清华精神〞要求和激励自己，用阳光心态、用更全面的视角去谋划思路，更快乐享受工作，更好地服务于公司。最后，衷心地感谢THLDL培训中心全体老师的辛勤付出，感谢我们公司董事长给了我此次学习和锻炼的机会。