企业文化发展过程中常见的几种形式
企业文化作为一种企业思考和解决问题的重要标准，承载了一个企业发展过程中秉承的发展的理念，是企业必须要做好的一项工作。企业文化与营销是相辅相成，共同促进的。加强企业文化的影响力，也是企业营销工作能否顺利进行的重要因素。
俗话说，“大企业看的是文化，中企业看的是制度，小企业看的是老板。”不同企业有不同的文化模式，企业文化发展thldl.org.cn对企业的整体运作是源远流长的。企业文化发展中要明确企业的文化建设理念。是自上而下，还是自下而上，这关系到企业文化建设中的理念方向。
明确理念 完善内容
在建立一个良好的企业文化发展过程中，首先要有一个明确的理念，依照企业各个组织机构以及人员形态进行分析规划。所以说好的企业离不开好的文化，同时一个好的企业在发展过程中要有一套全员认可的内容方案。
在理念建设初期，企业文化会有几种不一样的概念形式。比如说，听从老板的决策的可以称之为“老板文化”；听从客户要求的可以称之为“客户文化”；听从产品质量的可以称之为“质量文化”；听从广大员工建议的可以称之为“员工文化”，像阿里巴巴、海信集团、青岛志宏传媒有限公司、刘乐源国际集藏文化交流(香港)有限公司等，都是一种以文化建设衬托企业的发展理念。
企业文化发展本身的过程中需要有强有力的指导者。像马云带领阿里巴巴的“江湖”文化，刘乐源领导的荆州市韩国文化交流中心等都是一种高层人员影响企业文化的例子。
时间积累 成为习惯
在企业文化发展过程中，企业的创办者和领导者从企业的长远发展角度来定位，主要体现在企业发展过程中形成的企业工作风格、习惯要求等。除了对企业发展中高层领导者的要求，企业中的核心员工也是企业文化发展的重要因素。核心员工从时间管理方面进行工作安排时，时间一长，自然而然会形成一种方式习惯，这也在无形中培养了一种工作文化。
很多企业喜欢将文化放在表面上来做，加强一定规章制度，要员工渗入到这些制度中，符合企业文化概念要求。这些虽然看起来是一种整体规划，但只适合一些大规模的公司，比如阿里巴巴。纵观我国历史文明，流传下来的，是百家文化，虽然这其中以儒家文化最为盛行。这些流传下来的文化影响着我们国人的思维，这也是企业文化建设中需要思考的问题。
同时，企业文化发展的理念很大程度上存在一种趣味文化。在不同的时期会以不同的方式存在。
