日本企业管理方式有哪些特点
日本企业管理以“规范”闻名于世。日本企业管理透露出的工作原则是“一丝不苟+精益求精”。日本企业因为长时间积累下来的良好管理方式让其他国家都称赞有加，纷纷前往日本考察学习日本企业管理方式，吸取一些对自己管理方式有用的地方。
日本企业管理thldl.org.cn的方式独特新颖。日本企业在上世纪80年代日元贯穿世界金融界的时候开始形成了自己独特的管理体质，终身雇佣制的方式给世人耳目一新的感觉，尽管在之后十年中因为全球金融危机的影响，日本企业在创新上迟迟不进给自身带来一些负面影响，但日本企业依然是世界各大企业争相学习的对象。日本企业管理的优秀发展与日本企业文化有密切联系，日本企业管理体现在文化中的表现主要集中在五个方面：对待工作的态度；稳步发展；从小处入手；注重细节；女性职员少。
1、对待工作的态度。日本企业员工对待工作的态度高度认真。企业尊重员工，员工尊重企业。与我国企业不一样的是，日本企业更注重对员工的人文关怀。日本员工不会在自己的工作简历中堆砌太多的企业工作经验，这在他们看来是不好的现象。
2、稳步发展。日本企业管理员工的方式除了讲求人文情怀外，注意对员工的技能培养。日本很多企业家都会亲自与员工打成一片，加入员工的学习培训中，给员工鼓励与支持。日本企业员工认为自己在工作中不能落后于别人，但也不必处于前面，中游是最好的，这种理念影响了一个企业集体，这也无形中让企业时刻处于前进中。
3、从小处入手。日本企业管理过程中对刚加入的员工要求是从小事入手，从细节入手。比如说会让刚进入企业工作的员工每天打扫办公室卫生，每天收发邮件等，日本员工认为这是对自己工作能力的考验，所以会比较重视这些。于是，日本企业在很多细节上做得让世人刮目相看。
4、注重细节。日本员工除了在刚开始工作的时候注重小处入手，在多方面工作中更是严格注意细节。日本企业的工作理念是要把细节做到极致。
5、女性职员少。日本企业雇佣员工的理念和整个国家文化理念有重大关系。日本社会中，大多数男人认为女人在结婚后应该以照顾家庭为主，因此支持她们辞掉工作做家庭主妇。因此日本大多数企业在对待女性职员上都是有一个分水岭的认识，即结婚前和结婚后。日本企业的这种“男本思想”也促成了企业强有力的冲进，这也是日本企业给人一种强有力的原因之一。
几乎所有去日本考察过的企业家都表示日本企业管理从表面上看是平淡无奇，但深入了解你会发现，在日本企业管理方式中，日本员工的幸福度很高，干劲很足，企业体质内充斥着一种高度的严谨和温暖的人文情怀。日本企业家更是以身作则，更有甚者，每天与员工在食堂一起吃饭。这种强有力的领导力，让世人大加称赞。
