个人领导力是从那些方面获取的
领导力从哪里来，最有含义的答案是，从优异的行为仿照和专业的训练中来。你能够先知道《领越领导力》的相关知识，然后找到身边的优异典范与这些人沟通和学习。
从别的方面，格外值得一说的是：领导力与领导是两个概念。（在中文格外如是，正本上级是叫领导，然而在现实中，好多领导没有发扬好领导的效果，变成了“监工”。所以，就变得有必要格外阐明一下。）
个人领导力thldl.org.cn在工作和日子中的使用其实格外广泛，举个例子：
工作中，公司破天荒地要做绩效评价了，所有员工挺不愿意的，曾经工作做好做得一般般，只需没有不合格，安闲着呢；如今得打分了，多不安闲。假定你就一班组里的小班长，想着下一年娶媳妇呢，觉着打分的好呢，能够让自个更有动力。你就问公司，本来60分就好了，如今要80分，公司供给训练不，有人教么，年终奖会不会发多一个月....另一边，你也会跟身边的同伴们讲，如今这年岁，趁年青，多挣点，否则老大徒伤悲啊，有压力才有动力。
多数人不能敏捷构成单个完好的推理进程并由此得出有说服力的定论，因此也更情愿承受听起来入情入理的解说或现成的观念，这一方面证明自个不笨，一方面对比契合多数人懒散的习气。领导力由此构成，领导力具有“聪明和勤劳”的特色。
另一方面，观念一旦构成系统，即便再拙劣，也胜过散在的单个正确观念，假如不经过紧密的辩驳和论证，难以证明其虚伪特性。回绝和疏忽错误观念简单做到，但是完全打败则绝非易事。
个人领导力可以被描述为一系列行动的组合，而这些行动将会鼓励人们跟随领导去要去的当地，不是简略的服从。依据领导力的界说，咱们会看到它存在于咱们周围，在管理层，在讲堂，在球场，在政府，在戎行，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，咱们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是咱们做好每一件事的中心。一个头衔或职务不能主动创造一个领导。
