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寻求突破与提升——吕复根学习感悟

时间:2015-01-22 来源:THLDL
  两个半月的清华北京院领导力培训中心学习就要结束了。在这期间,我们一共学习了有关现代企业经营管理十大模块的各个方面知识,我感觉受益匪浅、收获很多,特别是对今后工作的实践指导意义很大。尤其是在思考问题、分析问题、决策问题、解决问题的方向、理念、范围、方法、角度,有系统的、全面的认识和了解。以后在工作中对待事物的眼界、境界更宽、更广、更强、更远了,同时给与了许多跟在现实工作中困扰发展的瓶颈问题的发展思路,解决方案和突围措施。在整个学习过程中的师生互动,实践与理论的结合,使我心中培训了许多以前从未感受到的知识与智慧。具体收获我想有以下几点:
 
  寻找需求梳理思路、找准定位,市场理顺互联网经济发展的时期,企业的发展格局已发生了翻天覆地的变化,只有好的格局才有好的布局,只有好的布局才有好的结局。特别是现阶段企业对其产前、产中、产后及人、财、物、供、产、销,外部环境、内部资源、文化建设、观念转变等方面要与时俱进,共同发展、共同进步。否则极易被社会、市场所淘汰。寻求发展的机遇,找到市场空间就要求我们正确学习获取新的知识、新的信息、新的事物发展规律,只有知道了,才能得到。
 
  如今知识大爆炸:信息更透明,企业的进步就是人的进步,人的进步就是学习力的提高,新的能力的提升。企业的商业模式变化已从"自我"为中心发展到"他人"为中心,只有行业领袖,没有资深,只有第一没有第二。以终为始的发展模式占领市场才是企业良性发展持续进步的王道与核心。
 
  知道自己该做什么、不该做什么,扬长避短,发挥优势,形成企业的核心竞争力,同时还要明确企业所处的发展阶段让企业能够稳健快速朝着正确的方向发展。整合资源、集中优势,做好企业的核心产品。
 
  用好、管好企业自己和外部资本,资本运营是企业实现梦想、做强做大的捷径。人尽其才,财尽其用,充分利用市场及经济规律把企业资本通过社会和科学技术使之由量变到聚变(整合优势形成拳头产品)再到裂变(形成多个盈利点)最后到达脱胎换骨浴火重生,再创奇迹的效果。
 
  总之,通过这次学习,我们获得了丰富的知识,认识了许多有识之士和朋友。增长了见识,收获了友谊,这些将为我的事业发展起到几级的推动作用。今后我将不断争取更多的机会学习提高,提升自我的价值。为民族企业的发展做出应有的贡献。
 
  学员吕复根

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