大家晚上好，今天很荣幸能和大家聚在一起共同分享我这两个多月来的学习感悟！
首先，真心感谢清华北京院领导力给我们提供了一个学习、交流的平台，让我能与来自全国各地的企业领导者、企业优秀的管理者百战归来再读书，一起学习，听到国内最资深的一流专家教授讲课，在这里，谢谢清华北京院领导力的老师，对全体工作人员说声辛苦！
经过两个多月的学习，从我自己内心感受来讲，正在慢慢发生变化，主要表现为两方面：
第一，是工作上的变化
首先，因为我们公司的生产车间、办公楼、还有宿舍楼等基础建设在今年一月份刚刚竣工，投入试生产，从生产到管理各个方面都不完善，所以不管公司的大事小事都是我一个人在做，因为我无法放心交给下属去做。
通过这次学习，吸收老师所讲的公司管理智慧内容，根据实际情况学会挖掘人才，合理运用人才，根据实际放权给下属，感觉实操效果不错，不仅锻炼了他们的工作能力，让他们快速成长和提升，还让加强了他们的归属感与工作责任心，同时，我也腾出了更多的精力去思考公司的发展方向和战略，反而公司的成长更加健康和快速了。
其次，我们公司的生产管理不太成熟，我来培训之前，董事长就在考虑员工效率提升和人力成本控制中的效率基础——5S：就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。现在我们让所有的员工都参与5S,效果颇丰，整个公司看起来干净有序。工作现场中再也没有不需要的东西乱放，而需要的东西可以立即拿到。
最后就是再项目管理的模块中，我深刻领悟到：无论做什么项目，都要明确项目目标和范围，预见项目的风险并提前防范，争取无缺陷启动，赢在起点。在项目进行中，要分析干系人的关系，学会沟通，让项目圆满的按期完成。
第二，是个人生活上的变化
原来的我由于工作忙碌，经常忽略孩子，工作家庭不能够合理的平衡和兼顾，有的时候对于孩子问我的问题会非常不耐烦，这次学完赵老师的《积极心理取向的高效沟通》里的绩效访谈的方法，不仅仅梳理了工作上的系统，也让我对于家人的沟通进行了一番检讨，回到家我跟儿子进行了一次对话，经过这次谈话，很快就知道了儿子各科的优劣势，帮助儿子学会怎样去提升自己成绩不好的学科，同时儿子也说感觉到了妈妈的爱！让我和家人之间的沟通变得更顺畅，完成了我与员工良好沟通，与家人更加充满爱的事业家庭平衡的心愿。
总之，通过这次学习，真的让我受益匪浅，不仅学到了怎样管理公司，也学到了怎样经营好自己的家庭！最后再次感谢清华北京院领导力给了我一个这样的平台！祝愿清华北京院领导力未来的十五年可以帮助更多的企业管理人，帮助中国企业迈上新台阶。
