最好的企业领导都是“山地滑雪向导”

　　要成为优秀的企业领导者，首先要成为出色的向导。人们经常将企业领导和升职视为发号施令的权力，或者时时刻刻对团队进行微观管理。笔者在24岁创建了这家广告科技公司，在这个完全由年长男性主导的行业，我迅速学会了一个道理：要成为最好的企业领导者，首先要成为最好的向导。

　　我来解释一下原因。许多世界上最优秀的向导，都是高峰山地滑雪向导——可以说，团队和客户的安危都掌握在他们手中。向导的职责并不是滑得最快，或者跳下最高的悬崖（虽然通常情况下，他们都是团队中最出色的滑雪者），而是让团队安全、自信和高效地通过极端的地形。为了实现成功，向导会不知疲倦地研究团队成员的能力（技术水平、经验等），制定可以实现的行程计划（考虑雪情、时间、天气预报等），并持续监控每一位成员，以优化他们的体验。因此，一位伟大的企业领导thldl.com不仅要激发团队成员接受巨大挑战和危险旅程的信心，还要赢得团队的信任，带领他们安全下山，让探险之旅充满快乐。

　　在商界，新的领导者（不论年长还是年轻）只要遵守下列基本原则，很快就能取得成功：

　　1.了解团队成员的能力，以及你需要使用的工具。

　　2.考虑团队和公司的预期与风险承受能力，制定一个切实可行的“旅行”计划。

　　3.寻找和建议合适的技术与路线，避免微观管理和疲劳，力争获得最大的成功。

　　在商界，获得成功能够给人带来巨大的成就感。作为领导者，带领团队完成一个看起来令人望而生畏的项目，总是我最快乐的时候。这些项目最初非常困难，但最终你会发现它们其实是完全可以实现的。别忘了听从自己的内心和直觉。或许你早就是一位优秀的向导了！