面对危机，中国经理人应当如何应对？

　　在我们针对中国大陆企业管理层的首次金融危机调查中，尽管各方面困难被中国经理人频频提及，但是仍可以透露出中国企业改善管理、转危为机的信心与决心。

　　“人”的问题紧随其后

　　环保规则亟待企业重视

　　对于“当前经济形势下，每天让你最头疼的问题有哪些”，中国经理人的回答是，人。

　　其中，人的问题尤以“建设管理团队”为重，认为这是目前最让自己头疼的中国经理人达9.5%，在所有选项中高居第二，仅次于得票9.96%的“原材料成本上涨”。

　　正如一位调查对象所言，“作为中国经理人thldl.com，团队建设是第一的，天时，地利，人和。在大环境相同的情况下，人最有可能是决定胜负的关键。”他的看法代表了多数经理人的看法。

　　在“建设管理团队”之外，“员工招聘”、“员工福利”、“从管理者到领导者的转变”、“接班人问题”均属有关“人”的难题，选择这四项的比例分别为7.0%、6.9%、6.8%及2.5%。

　　分析人士认为，此类用人、管人的问题并非今日才有，但是全球经济危机的阴影令其更突出、更紧迫，成为中国企业能否成功应对危机的关键所在。而令专家欣喜的是，多数调查对象显然已认识到这一点，将以人为本、修炼内功作为当前第一要务，凸显中国企业及经理人正走向成熟。

　　反观“环保问题”选项，仅有2.4%的调查对象为此烦恼。外贸行业资深人士提醒：“绿色贸易壁垒”或将成为欧美严控进口、转嫁危机的重要手段，如不从战略高度加以重视，出口企业下一步将面临更为艰难的形势。

　　多数企业乐观应对危机

　　仅13.9%调低营收预期

　　在“与2008相比，你公司2009年的收入目标是多少”这一敏感问题上，认为所在企业将“增长10-25%”的中国经理人最多，高达36.0%，而这一审慎乐观的调查结果，出现在中国政府11月9日推出4万亿元经济刺激计划之前。随着基建投资、大幅降息等政策陆续出台，国内市场的活跃将有效弥补出口市场的衰退，相信这一问题今后将得到各行业更为乐观的回答。

　　一位参与调查的中国经理人认为，机遇只给有准备的人，寻求新的利润增长点、不断优化客户，平衡内外销比例，是企业决策层长期考虑的问题，是企业老总规避风险的基本常识。他形象地表示，“等到狼来了才准备猎枪，你已经死了几次了”。

　　综合以上数据，环球资源资深专家指出，相对于其他国家，中国经理人态度更为乐观；他们普遍认为危机更多地来自企业内部，相信可以通过创新、改进产品、改进营销来克服危机。