近16年时间里已经有近100家上市公司,1000家企业和近10000名管理者成为THLDL大课堂学习型社区中的一员。

管理资讯|领导力首页 > 管理资讯 > 互联网 > 移动互联网用户模型引发的新思考

移动互联网用户模型引发的新思考

时间:2016-11-04 15:04:30 来源:世界经理人
  随着移动互联网在各行各业中的渗透,曾经的互联网用户模型很快被取代,这个时代正在创造新的互联网用户模型。

  我们这里所说的互联网用户模型由三个基本要素构成,即用户规模、用户体验和用户黏性。

  在互联网出现之前,用户模型这一概念并不在商业模式的考虑范畴之内。传统的商业更多从“盈利模式”开始考虑,只有想清楚了盈利模式才会去做这个生意。但在互联网业务,企业首先要集中精力考虑互联网
用户模式,首先考虑怎么发展客户,怎样以某种方式获得客户,以某种方式获得很好的用户体验,进而形成一定规模的客户平台,等到形成了一定的用户规模和用户称黏性之后,再来考虑如何开发这些用户资源来赚钱。比如YouTube,在网站开办之后很长的时间内并没有确定的盈利模式,但它的网络视频给了用户全新的体验,用户规模迅速扩大,成功地创造了自己的用户模式,而为相应的盈利模式创造了坚实的基础。

  移动互联网用户模型的出现,给了我们重要的启示,即在移动互联网时代,我们可以同时考虑用户、客户发展和盈利模式,但是应该明确两者要分开考虑,并考虑好它们之间的时间发展顺序——先建立互联网用户模型thldl.com,通过聚集人气、黏住客户,形成巨大的用户空间,然后建立“盈利模式”,即在这个已经形成的用户空间里寻找合适的商业价值,来达到商业目标。

  移动互联网是一个虚拟的空间,它为大众提供社会化的网络空间体验,我们该怎样描述移动互联网时代?以前有人说是内容为王的时代,因为内容承载了网络大量的信息,后来又有人说是应用为王的时代,APP的开发和应该在我国掀起了一股热潮。而我认为,移动互联网应该是用户为王的时代。移动互联网改变了我们的生活,它正在使每个用户都能获得更多的能力,更方便的去做更多的事情。同时,开发者作为应用的供应商,直接决定了互联网平台是否能吸引更多的消费者并带来收入。企业面对移动互联网应用开发的需求,为了吸引更多的开发者加入其中,信息化技术生态会更加多元,网络系统架构会更加开放、动态。我相信在移动互联网用户模型的驱动下,会有更多的创业者收益。

电话:400-658-1599

传真:010-62798843-20
邮箱:thldl@thldl.com

地址:北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
邮编:100083

联系电话:400-658-1599 秦老师:18910732278(企业总裁班) 司老师:13370142998(金融资本与互联网总裁班)

Copyright 2000 - 2016 www.thldl.com All rights reserved. THLDL大课堂 管理培训 企业培训 版权所有. 京ICP备12035889号-5