THLDL关于企业家管理哲学的思考！

　　为什么早些年里，国外的企业在管理上要比国内的企业成功？原因就在与他们重视对管理哲学的运用。管理哲学中渗透着管理思想论，管理系统论，管理方法论......企业家管理哲学为管理者们提供着最有利的指导！

　　企业家管理哲学一、监督

　　小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。

　　提出者：日本管理学家小池敬。

　　点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。

　　赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

　　提出者：英国管理学家赫勒。

　　点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。

　　企业家管理哲学二、控制

　　横山法则：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。

　　提出者：日本社会学家横山宁夫。

　　点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权

　　蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。

　　点评：善终者慎始，谨小者慎微。

　　阿什法则：承认问题是解决问题的第一步。

　　提出者：美国企业家阿什。

　　点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。

　　企业家管理哲学三、法纪

　　洛克忠告：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。

　　提出者：英国教育家洛克。

　　点评：简则易循，严则必行。

　　热炉法则：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。

　　点评：罪与罚能相符，法与治可相期。

　　企业家管理哲学四、改革

　　柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。

　　提出者：美国社会心理学家柯美雅。

　　点评：不拘于常规，才能激发出创造力。

　　达维多夫定律：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。

　　提出者：前苏联心理学家达维多夫

　　点评：这种企业家管理哲学thldl,com只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。

　　自吃幼崽效应：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。

　　点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。

　　企业家管理哲学五、创新

　　舍恩定理：新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。

　　提出者：美国麻省理工学院教授舍恩。

　　点评：只有信之不疑，才能持之以恒。

　　吉宁定理：真正的错误是害怕犯错误。

　　提出者：美国管理学家吉宁。

　　点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。

　　卡贝定理：放弃是创新的钥匙。

　　提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝。

　　点评：这种企业家管理哲学在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。