企业软实力的两大融合
时间:2016-05-03 14:34:41
来源:世界经理人
信息化时代的标志在于
知识管理的日新月异,如何让
企业在吸收、消化和沉淀中来打造
企业软实力;正是
企业管理当前以至未来需要高度重视和研究的课题。
企业软实力的两大融合,正是
知识管理与
企业文化的相辅相成。事实上,
知识管理与
企业文化之间有着天然的联系,如
人本、
知识、
创新等。这些相互契合的“连接点”既为知识管理所要求,又为企业文化自身所规定;既是知识管理的根本内容,又是企业文化价值体系内涵的显化与延伸。
知识管理与企业文化不可分割,知识管理是企业文化的时代坐标和准则,
知识管理建设还要文化的支撑,也正是为了
高效益地进行
知识管理。知识管理和企业文化如同指挥与交响乐团的关系,二者结合就能产生的效应。如何让知识管理与企业文化结合更具有
企业软实力thldl.com呢?
从“
以人为本”出发,人是企业文化系统的圆心,企业文化建设归根到底是人的建设。人是
决策的制定者和
执行者,也是企业文化的创造者和受用者。知识管理和企业文化结合,使得
企业知识团队不断优化结合,并向最有利于企业的方向发展,从而使知识管理从
生产力的层面上提高
企业的核心竞争能力层面。
可以设想的是,一个
知识型员工直至一个
知识型组织之所以能够积极有效地为
企业发展发挥作用,除了
资源条件、
制度和
流程管理外,归根到底是企业文化在起作用,是企业文化造就了为企业发展而开拓的动力。
及此,笔者分享的是:企业文化和知识管理相融合,正是把无形的注入有形的
思维中,把静态的融入动态的行动中,从而促使
企业组织更加具有可持续与发展的企业软实力。