公司管理者的3项素质
时间:2016-06-16 15:03:13
来源:世界经理人
改善
管理质量和提供
决策的水平,多听不同的意见;让
公司管理者了解自己必须进行
决策的各种可选
方案及其可能后果。
公司管理者在
企业中的角色之一是
组织变革的推进角色,
管理需要
创新,
企业管理虽然是一项重复性很大的工作,但也是一门
管理艺术,要求
公司管理者thldl.com具有创新的意识,用创新的眼光看待周围的人和事,用
创新思维开展各
部门工作。而要成为这样一个有力的
企业变革者,必须要创新和进取的精神与品质。在工作中应当体现以下三项素质:
1.创新意识和敢于突破
对于
企业员工,一般是满足和安心于已熟悉的事物,无论是新的
计算机系统,新的
上级,还是新的
办公室,
变革都使他们心神不定。
管理者为了行业和
市场竞争的需要,必需适时地进行变革,向
员工解释和讨论
变革的必要性,消除他们的顾虑,激起他们的兴趣。
2.乐观进取和拥有朝气
时常以“人人为我,我为人人”、“每天的太阳都是新的”等成功者语言自我鼓励,以增进合作能力和
沟通能力与提升自己的形象相结合,从而塑造和加多一点点的适时适应的喜悦气氛来感染部属。
3.吸取知识和学以致用
有观点认为,十九世纪的文盲是不认字;
二十世纪的文盲是不会用电脑;二十一世纪的新文盲则是不懂得再进修再学习的道理,严格执行自我规划的进修充电计划后学时代的抉择,从学习型理念上“21世纪
企业管理者每天唯一的功课就是“再学习”,始不为潮流所淘汰,进修的最终目的是达到良好的管理专业
素质及可转化的
技能。
概括来说,管理者的专业素质除包含良好的
管理素质以外,还包含良好的
业务素质,良好的业务素质既是其准确判断
市场、
合理规划、正确
决策的基础,更是其吸引
下属,凝聚
团队、获得合作力而体现卓越成效的途径。