创业公司CEO是如何识别人才的?怎样看学历、能力和经验等条件?
我是一个创业公司CEO,两年前,我和我兄弟两个人,到现在20个人,收入由每月300到200000,算是白手起家从0到1,所以对选人和选合作伙伴有一定的见解,说一下自己的浅见。
首先说大家非常关注的学历和能力,哪个更重要。作为创业公司CEO,学历肯定是要有要求的,何况我们的行业对情商要求甚高。要求学历,只是总裁老板进行的一种大数据筛选,这样其实是节约了成本,风险成本降低。
并不是说没有学历就没有能力,我是哈工大C9毕业的,目前还在读研,我真心不觉得,我在学校学的东西对我目前的事业有一点点帮助,但是,我在学校认识的人,他们对我的影响,也就是所谓的圈子,对我的积极影响是很大的。
我们不得不承认的是,不同学校的圈子,相差太大,可能在看这个答案的你,就是那个出淤泥而不染的你,你不会像身边的人一样打架斗殴堕胎约炮,但是对于创业公司CEO而言,短期内是无法识别你的三观,你的层次。
当然,学历也仅仅是一个门槛。比如我要求本科,一个三本和一个研究生同时来面试,我也绝对不会因为研究生学历高就倾向于他,相反,部分研究生有一点点木讷,比较书读了太久,哈哈,我自己也是,所以了解身边的人。这个时候,过了门槛,也就是纯看能力了。
如果未及门槛,就需要勇气和不怕被拒绝的心态去面试,突破这个筛选的废物测试,其实门槛不过就是创业公司CEO对大众放出的废物测试,大部分人看到未及门槛就放弃了,你,不怕拒绝勇敢尝试的你,就有可能被选中。当然,你需要付出比其他人百倍的努力。
好,学历说完了,我就从自己选人的角度说下,我需要什么样的人,算是抛砖引玉。
1、靠谱比能力更重要
创业公司CEO需要的是,能够长久稳定输出价值的员工。而不是能力出众,却不稳定的员工。之前我的一个员工开始表现特别厉害,销售有时候和我有一拼,可是呢,就牛逼了一个月,第二个月就特别差,后面也一直没有什么价值输出。据我对他的了解,他是那种特别喜欢挑战的人,也就是说做成了一件事,证明了自己,动力也随之而去,就没了力气,就又想跑去做其他的。这样对创业公司CEO而言,是非常不舒服的,那种感觉就是食之无味弃之可惜,不听从调度,只凭自己喜欢做事,那没有办法,只能不用你。
后来我就学聪明了,用那些可能没有鬼才,却很稳定输出价值的员工。
2、用心做事,而不仅仅是执行者
用心二字,谈何容易。同样是一件事,你做和别人做,就是不一样。
比如CEO让你去订一张今晚的飞机票,航班没有了,如果你只是执行者,你就会跑回去和CEO说,今晚的航班没有了。可是如果你用心,你就会查好高铁是否有票,明天最早的航班是几点,这些调查好了,回来报备给CEO,你说,这样的员工谁不喜欢呢?
3、懂得适当沉默,做好自己的事
新人进入团队,最怕的就是情商低+自以为是,其实很多事,很多问题的存在不是一天两天了,迟迟不解决的原因,必定是这个事它不好解决,大家睁一只眼闭一只眼,算是利益最大化的解决办法。就怕新人觉得自己好不容易发现一个问题,还当着大伙的面说出来,搞得大家很尴尬。
你以为就你看到了?其实大家早就看到了,心知肚明,都不说而已,创业公司CEO也知道大家知道,互相都知道彼此知道,不说出来,很多时候大事化小小事化了,对企业是利益最大化的。
4、不要轻易谈「战略」
很多新人,我理解,是想用心对公司好,或者表忠心,可是纸上谈兵终觉浅,哪怕你读书再多,再懂互联网,没有实战经验,不懂具体操作时的各种麻烦,贸然去谈,只会让觉得,你不踏实。好好做好交代给你的事,熟悉了公司的业务,再去提,不迟。
5、想总裁老板所想,统一战线
其实作为创业公司CEO,有时候也是没有安全感的,就是需要去评判员工是否忠心。如果你做的事,都是在维护客户,或者维护犯错的人,或者其他,而不是从他切身利益去考虑,去说话做事,久而久之,你自然会被疏远,这也就是经常会说到的「不够聪明」。
6、扛得住打压和废物测试
能受得了多大委屈,就能担得起多大的荣耀。很多人是玻璃心,能力不咋地,脾气不小。小小的委屈都受不了,觉得领导在给他穿小鞋,记在心里了。或者受点什么不公平,这个抱怨。想一想身边那些40多岁每天酗酒打老婆的男人,是不是在喝酒的时候会聊一些往事,以前多么多么牛逼,后来都怪社会不公平,怎么怎么怎么。可惜呀,成王败寇,你怎么就知道成功的人没有经历过不公平呢?
7、老板要面子,你得给他面子
绝对不要当众反驳老板,可能他知道自己错了,但是介于威信,不能当众承认,如果你跳出来,只能说,情商不高。这时候聪明的员工会给老板台阶下,你说,他会重用谁?
有些事,私下说最好。
怎样获取创业公司CEO信任呢?
仅仅是把事情做好?之前我的一个客户问我,在公司里勤勤恳恳干了三年,
创业公司CEO就是不给他升职。后来我了解情况,我和他说,你去和老板说你想学点东西,要求公司公费培训。他当时就愣了,说大哥这老板肯定不给啊。我说不一定,去试试看。结果你们猜怎么着,老板不仅给他深造机会,还涨了薪水。
你得要啊,你不要我怎么知道你想,我怎么知道你做了事用了心,虽然我能看到,但是你也得要啊。
你要我才能知道,要拿什么留住你。
如果你很牛逼,从来不要求什么,老板琢磨不透,自然不会重用你,可你只是害羞,不敢去要。不用心做事的人自然不敢要,用心做事的人不敢要,就太亏了。
总结:首先要为人靠谱,用心做事,做好自己的事情;然后要全心全意为老板着想,给老板面子,分清工作和生活中与老板的关系;最后是凡事要把握好度,粉碎你的玻璃心,提高你的抗压指数,并且大胆地去要你所想。