中国式领导力的误区
时间：2016-10-31 15:14:40
来源：叶红宇
什么是
中国式领导力？我们还是来看看当下中国式领导力的潮流与现状吧！
认真地反思一下我们的领导力吧！员工离职率往往折射出领导力不足的现状，执行力差、山头主义、扯皮推诿、满意度低、敬业度差等状况是目前中国企业的现状，也成为中国企业难以突破的瓶颈。目前很多时候我们往往把领导力理解成为权力和权利，这也是多少年来阴魂不散的帝王思想的作祟。
作为管理者，我们应该经常问问自己，我们真的能够抵御权利的诱惑吗？我们真正具有领导力吗？难道中国的领导力就等同于权术，永远被王权和霸道的附体了吗？要想真正解开这道难题，还是得寻根溯源。
帝王学复辟——如果在机场或者书店等场合，你就会看到很多做过传销的“大仙儿”摇身一变，将自己包装成大师、专家、学者，开始喋喋不休地兜售中国式领导力或者中国式管理思想，往往都是去其精华取其糟粕，投其所好进行轰轰烈烈的造神运动，当开始神化的中国式领导力披上了这样的宗教化色彩的外衣，无异于挂着羊头卖狗肉，中国管理者往往重视是表象，只是对于管理的“术”感兴趣，浅尝辄止、蜻蜓点水、照虎画猫式的山寨维新运动，而管理者习惯于自欺欺人。
重术轻道——当下企业最流行是什么？帝王学和鬼谷子，因为这些东西教会了霸道和权谋，因此管理者对下属更愿意利用权术进行控制和利用；对员工更喜好利用文化进行愚弄和欺骗；对于客户更习惯利用品牌进行忽悠和欺诈；对社会更擅长利用公关进行救火和混淆。如果企业不愿意去构筑一个透明而公开的沟通平台，与相关利益者进行平等地沟通，那么企业永远长不大，更活不久！
照猫画虎——领导力文化是管理中很重要的环节，当韦尔奇创立了GE克劳顿村，他希望追随者和他一样倒立着走出去，因为他想从另一个视角看世界，进行创新管理。中国也意识到领导力的重要性，开始创立了很多
中国式领导力中心、管理学院等，但是唯一区别就是有的老板，他们的脑袋被门挤成了三角形，所以他看着每一个圆脑袋会十分生气，让大家进来都挤一下，一定要成三角的！
