企业制度建设需要解决的7个问题

　　一家企业想要健康、可持续发展，必然要有一套正式和非正式的企业制度，以及员工认可的企业文化。那么企业制度建设需要解决哪些问题呢？下面笔者就和大家一起分享中小企业制度建设需要解决的7大问题。

　　企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。按公司制要求建立的一整套企业管理制度。

　　企业制度建设要解决如下问题：

　　1、产权界定——投资者、资本、股本、股本比例、话语权、投资者关系IRM；

　　2、治理结构——股东会、董事会、监事会、经理；

　　3、四大机制：用人、决策、激励、约束机制；

　　4、约束机制——对于董事的约束、对于高管的约束；

　　5、风险预防——产权风险（大股东资源侵占、非公平性关联交易、非效率投资行为）、人才风险（委托代理问题、经理人激励与约束、道德风险）、经营风险（管理风险）、环境风险（法律环境、政策环境、产业环境、技术环境、社会文化等等的变化产生的风险）；

　　6、道德管理——文化建设（“以人为本”的人本文化、一视同仁的平等文化、“相互信任”的团队文化）、制度建设、行为管理；

　　7、内部控制——资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、担保、合同协议、成本费用、业务外包、子公司控制、财务报表、人力资源政策、信息系统、衍生工具、并购、关联交易、内部审计。

　　现如今国内大多数中小企业都建立了自己完善的企业制度，但这些制度建设往往都是表面文章，形式主义，出现理论与实际相分离的现状。要解决此类企业制度建设thldl.com问题，就必须因地制宜，具体问题具体分析，从公司实际出发，以现有的企业制度为基础，不断改进完善，加大推行力度，建立一套符合公司实际情况的企业制度。