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中小企业管理培训该到接受挑战的时刻了!

时间:2016-12-24 09:18:43 来源:网路
  当今,中小企业管理培训热潮兴起中国大陆已经有十多个年头了,在此期间,涌现出了许多管理培训机构、管理培训大师、诸多领域管理“第一人”;也出版了众多的相关书籍和音像制品。为此项事业而努力的不仅是院校教授,还有海归专家,也有实战专家,可谓一时风云际会,人才辈出。

  无论怎样来看,管理培训市场都是一个快速增长的领域,在以往的中小企业管理培训中出现了下面的一些特征:

  1、培训方式以讲授理论+游戏为主,有热闹没效果;

  2、走穴式培训盛行;

  3、主要培训对象大多以高层管理者为主;

  4、所谓“名师”、“第一人”过度包装;

  5、程式化、拼凑化、万能化培训内容充斥市场;

  6、名不副实,培训质量已经不能让顾客满意了;

  7、大量错误或模糊的观点随便乱讲,误导管理者;

  8、培训课程的营销方式以电话营销和会议营销为主,高承诺,低实现;

  9、都标榜实战,却日益脱离实际;

  10、案例化学习盛行。

  如果说,管理培训热潮如此兴盛,是市场需求的结果,倒不如说,是顾客不成熟所造成的。但是,现在我们的顾客日益成熟了,因此,中小企业管理培训也到了接受挑战、必须改变的时候了。变化的原则就是把中小企业管理培训thldl.com和满足企业发展的需求紧密的结合在一起。其主要特征必然是:

  1、管理培训方式以学员为主体,采用主题研讨、技能体验和岗位指导于一体的方法;

  2、系统、一致的培训,而不是分割的、讲完就完的培训;

  3、“求实”而不再“追名”;

  4、管理者对那些过度包装的培训产品和劣质内容有鉴别力;

  5、以解决企业实际问题为主,而不是单纯模仿;

  6、管理培训机构将会成为企业的战略伙伴,共同创造价值;

  7、更注重于本地品牌,看重机构实力;

  8、基于满足顾客需求偏好的一对一营销将成为主要方式;

  9、名人仍将会有影响力,但是,由于经不起检验,也已经不同以往的热闹;

  10、培训对象将由高级管理者向中级管理者扩延。

  危机下,中小企业管理培训也不例外的会遭遇大的整合,谁能把握住未来发展的关键因素,谁就能赢得培训机构、企业和管理者三赢的收获。

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