企业员工管理培训该提上重要议事日程了！

　　对于企业而言，企业员工管理培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。可以说企业员工管理培训是培育和形成员工共同价值观、增强凝聚力的关键工作，是企业腾飞的翅膀。

　　企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径，一是从外部招聘；二是对内部员工进行管理培训，提高员工素质。日本松下电器公司有一句名言：出产品之前先出人才。

　　一个要长足发展的企业总会不失时机的把对员工的培训摆上重要的议事日程，会从战略高度重视员工培养教育，为企业进一步增强市场竞争力奠定坚实基础。

　　具体地说，企业员工管理培训的价值主要体现在以下几方面：

　　一、通过管理培训，员工提高专业技能和综合素质，极大地开发员工的潜能，最大限度地调动员工的工作积极性，不断提高员工工作效率和工作质量，确保企业获取最佳经济收益。

　　二、通过管理培训，培养员工共同做事的行为规范、良好的工作和学习习惯，从而形成和谐融洽的工作氛围，增强工作满意度和成就感，为企业建立学习型组织，确保经营业务的有效开展打下基础。

　　三、通过管理培训，增强员工对企业决策的理解和执行能力，使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法，不断提高企业的市场竞争力。

　　四、通过管理培训，增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，企业员工管理培训thldl.com实施得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的经济效益。

　　五、通过管理培训，促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。

　　六、通过管理培训，体现企业对员工的长远发展负责、为员工的职业生涯进行远景规划。一个负责的企业经理，他会让自己的员工通过在企业的工作和职业培训积累多方面才能，成为一名社会需求的高含金量人才。

　　由此可见，企业员工管理培训对企业的生存和发展起着至关重要的作用，培训能培养出一流的员工，企业有了一流的人才，就可以开发出一流的产品，创造出一流的业绩，企业自然在市场竞争中会立于不败之地。