真正影响企业管理培训效果的因素有哪些？

　　企业管理培训效果受多方面因素影响，其基本上贯穿于管理培训的整个过程，主要是以下几个方面对企业管理培训效果产生影响：

　　1、培训内容

　　管理培训课程内容是否具有针对性，这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗——培训内容是否与企业战略、业务或变革等相适应；是员工需要的吗——培训内容能满足岗位工作的需要、员工所不具有的、能帮助员工解决工作问题等。

　　2、培训实施者

　　培训实施者是整个管理培训的组织与实施人员，他们主要从事培训的需求调查与分析、培训内容确定、培训方式选择、培训课程地点安排、培训的具体实施等工作。因此，人员素质的高低直接影响到企业管理培训效果，培训人员除具有必要的专业素质外，还应对企业经营活动、发展方向、员工情况等有清楚的了解。

　　3、培训方式

　　管理培训方式有脱产、不脱产、半脱产；也有长期、短期之分；按其授课形式可以分为知识讲座、案例讨论、场景模拟、团队互动等，这些都要依据不同的培训对象和内容对培训方式的选择，以符合培训对象接受培训内容的特点。

　　4、培训时机

　　从需求的角度来讲，员工对培训内容的渴望程度越高，其产生的作用越明显；把握好培训的时机，可以提高企业管理培训效果。如随着企业战略业务的调整，要对员工进行新知识、职业技能等培训，就存在一个培训时机的选择问题。

　　5、培训规模

　　规模是指每次参与管理培训课程的人数，培训规模将对培训课程方式、培训地点(环境)、培训课程成本等均会产生影响。

　　6、培训师

　　培训师是开展管理培训的授课主体，其知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等均对企业管理培训效果thldl.com产生影响，培训课程师可以来源于企业内部，也可以来源于企业外部，其选择主要受到培训内容和培训费用的影响力。

　　7、培训成本

　　有多少开支办多少事，这是管理培训成本必须考虑的基本出发点，就企业和员工来讲，培训需求是多方面的。如何在既有的培训成本范围内，组织安排培训内容、方式等，以达到最佳的企业管理培训效果？

　　8、培训地点与环境

　　培训地点有国内与国外之分，国内又有远近之分，还有企业内外之分，具体环境有大有小、有安静和吵闹之分，企业应该综合多反面的因素选择好地点与环境。企业在开展企业外部培训课程的时候，要谨防假培训课程、真旅游的形式。

　　关于影响企业管理培训效果，一流的企业源于一流的效益，一流的效益源于一流的产品，一流的产品源于一流的员工，一流的员工源于一流的培训课程。企业管理培训是实现企业员工“双赢”法宝。