设备管理和保养——人员技能篇

设备管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理；试生产阶段的初期管理；生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理（包括备件管理）、资产管理（包括台账、档案、资料管理）、技术改造管理等内容。

设备操作员的要求

1. 操作人员应通过岗位培训考核等，对所使用的设备做到“四懂（懂性能、懂原理、懂结构、懂用途）”“四会（会操作、会保养、会检查、会排除故障）”做到持证上岗、持证操作。

2. 严格按操作规程进行设备的维护保养、启动、运行与停机。

3. 必须坚守岗位，严格执行日常检查制度，认真填写运行记录。

4. 认真做好设备润滑工作。

5. 严格执行交接班制度。

6. 保持设备整洁，及时消除故障隐患。

7. 操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并上报和通知值班班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开机。已处理或未处理的缺陷均需记于运行记录上，并向下一班交代清楚。

优秀作业人员具备的条件

设备使用要求：

1. 发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并协助设备维修予以消除。

2. 所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。

3. 未经部门批准，不得将设备上的配套件拆件使用。

巡检内容：

1. 检查设备运行使用情况；听设备运行的声音，有无异常撞击和摩擦声。看温度、压力、流量、液位等控制计量系统及自动化调节装置的工作情况。

2. 检查传动皮带、运动机构、链条的紧固情况和平稳度。

3. 检查安全保护罩、防护栏杆、设备管路的保温、保冷是否完好。

4. 检查安全装置、制动装置、事故报警装置、停车装置是否良好。

5. 检查设备及工艺管路的静、动密封点的泄露情况。

6. 检查设备基础、地脚螺栓及其他连接螺栓有无松动，或因连接松动而产生振动

7. 检查轴承及有关部位的温度、润滑及振动情况。

8. 发现异常情况，应做紧急处理。并向车间领导及设备维修人员及时报告，同时将检查情况和处理结果详细记录在操作记录上。

9. 通过上述一系列的检查，使所有的偶发故障的苗头及不正常状态能及早发现并立即查清原因，及时调整处理，尽快使机器设备恢复正常功能与安全运行。

操作人员培训管理

一、操作人员的教育培训和考核

新进员工上岗前应进行培训，老员工调任新设备操作前也要进行安全技术与业务技术培训，并经应知、应会考核合格后发给操作证。才能凭证操作设备。

二、应知、应会培训和考核内容

（1）设备的结构原理、传动系统及性能；

（2）设备的润滑、冷却系统及正确的润滑冷却方法；

（3）设备各部位的仪表、安全装置和附件的作用及其正确使用方法；

（4）设备的最高负荷能力及安全限量；

（5）设备的操作规程、操作方法、维护保养要求、点检部位及检查方法；

（6）设备的应急处理；

（7）应知考核合格后。再由熟练的操作人员带领一段时间应会操作，经考核合格后发给操作证。

（8）特种设备的操作人员还必须经过市安全管理监督局的培训，领取特种设备操作证后才能操作设备。

设备使用应具备的能力

“三好”、 “四会”和“五项纪律”

操作人员经过培训，虽然具备了一定的理论知识和操作技能，但如果不会保养设备，不会检查设备，不会排除故障，事无巨细都要依靠维修工，其设备是无法合理使用的。因此“三好”、“四会”、“五项纪律”是设备操作人员的基本要求。

1. “三好”

（1）管好：管好设备。指管好自己操作的设备、工装、量具和附件要按定置管理的要求存放，保持防护装置和管线的完整和可靠。

（2）用好：用好设备。指严格遵守操作规程，执行维护保养制度，正确合理使用设备，不带病运转、不超负荷使用，不在设备上乱堆、乱放工具和加工零件。

（3）修好：修好设备。按期完成一级保养，配合维修人员做好二保，设备大修时要参与，熟悉设备结构和性能，掌握一般修理技术。

2. “四会”

（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，并熟悉加工工艺，正确使用工装，不超负荷使用设备。

（2）会保养：熟悉设备的油眼、油孔、油杯位置，知道所操作设备的油质、油量、换油周期；按规定做好设备的润滑和冷却；设备内外无油垢、无脏物，无锈蚀、无碰划伤、不漏油、不漏水、不漏电、不漏气；控制系统灵敏可靠，设备四周清洁。

（3）会检查：熟悉设备检查的注意事项、基本知识、精度标准、检查项目；能熟练应用和检查设备的仪表、仪器、量具、检测工具是否正常。

（4）会排除故障：在熟悉设备性能、一般原理、零部件组合情况的基础上，能鉴别设备的异常声响和异常情况，及时判断设备异常部位和原因，并能排除一般故障；在设备一旦发生故障或事故时，能应急处理，防止事故扩大，及时报告有关部门检查、分析原因，并采取相应措施。

3. “五项纪律”

每个操作人员都应遵守以下“五项纪律”

（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。

（2）经常保持设备清洁，并按规定加油。

（3）多班制人员应遵守设备的交接班制度。

（4）按定置管理要求管理好工具、附件。

（5）发现异常，立即停机，自己能排除的故障由自己排除，凡自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。