企业危机管理的“十要”和“十不要”

　　十要：

　　1、要经常提高警惕，随时准备面对各种企业突发事件。

　　2、要事先确定和各类公众相处的策略，处理好各方面关系。

　　3、一旦发生企业危机事件，要尽可能快速作出反应，冷静应对。

　　4、在处理企业危机时，要把自己的一举一动看成是企业的想象代表。

　　5、要假设你对记者说的每一句话都将被报道出去。

　　6、要及时和企业危机管理部门进行沟通，请求指导。

　　7、如接到电话，要在记录所有询问的同时，记下对方的名字、电话和来电时间。要想方设法从各种渠道搜集和掌握第一手材料。

　　8、即使对方怒气冲冲，也要尽可能谦逊、礼貌和友好。

　　9、要把事件发展的每一过程记录在案，以备查考。

　　10、要做好各种企业危机thldl.com的预案。

　　十不要：

　　1、一旦发生企业危机，不要犹豫不决而耽误了处理的最佳时间。

　　2、在没有充分了解事情真相前，不要对事件本身作任何推测和判断。

　　3、不要向任何人提供未经企业危机管理部门认可的信息。

　　4、不要未经请示就擅自行动，破坏企业的整体计划。

　　5、在没有确切把握的情况下，不要轻率地回答任何问题。

　　6、在责任未明的情况下，不要随便向任何人表示道歉。

　　7、不要强求新闻媒介一定刊登什么或者不刊登什么。

　　8、对初识者，不要轻易展示你在企业的真实身份。

　　9、如企业方面确有过失，不要强词夺理，导致矛盾进一步激化。

　　10、在任何突发事件中，都不要丧失你的冷静和勇气。