企业战略目标性分析！

　　很多企业都在忙着定战略，但是对于战略的具体规划却并不明朗。未来，战略的重要性依然不容小觑，企业战略目标性一定是最关键的一环。企业战略，必须定目标！

　　企业战略目标性一、企业发展目标是企业使命和宗旨的具体化。

　　企业战略目标性二、企业使命是指为了达到生存、发展和赢利等经济目的，对经营活动内容和业务范围即企业长期的战略意向，以及价值观、行为准则和经营理念所作出的正确定位。

　　企业战略目标性三、企业使命包括企业生存发展的目的、企业宗旨、管理哲学和经营理念等具体内容。

　　企业战略目标性四、企业目标是一个体系，既有长期目标，又有中短期目标；既包括总体的全局性战略目标，又包括局部的阶段性战役、战术目标。

　　企业战略目标性thldl.com五、企业目标是以下六种基本要素综合平衡的结果。

　　1.获利程度。获得满意的、较高水平的利润，是实行战略管理的企业主要目标之一。

　　2.产出能力。企业的生产规模及产出能力标志着企业的贡献程度，在市场稳定的条件下，产出能力与获利水平呈正相关。

　　3.竞争地位。企业产品的销售额和市场占有率是衡量企业绩效的一个主要指标，提高企业的竞争地位是企业战略目标之一，不占领市场的制高点，企业的经济目的就无法实现。

　　4.技术水平。企业的技术水平标志着企业参与竞争的能力，决定着产品的市场地位，关系到企业的战略选择，企业常常将技术领先作为重要的战略目标。

　　5.员工发展。21世纪，员工的发展与企业的发展具有同等重要意义，而且员工必须先于企业发展，才能形成企业的核心竞争力，员工技能开发战略是企业发展战略极其重要的支撑点。

　　6.社会责任。现代企业是为了人民即消费者而存在的，也是为了提高人民的物质、文化、精神生活质量而存在的。可见，企业战略目标性是多么的重要！